الفئات: المهارات المهنية والأعمال

الموارد البشرية
العمليات
الهدف 8: العمل اللائق ونمو الاقتصاد

أساسيات الموارد البشرية للمديرين

بواسطة
جديد
مدة الدورة: 2ساعة 50دقيقة / 36 درس

مستوى: عام

اللغة: العربية

ماذا ستتعلم

  • تميّز بين إدارة المهام وإدارة الأفراد وتتعرف على الأخطاء الإدارية الشائعة وكيفية تجنبها.

  • تحدد احتياجات القوى العاملة وتكتب وصفًا وظيفيًا فعالًا لجذب المرشحين المناسبين.

  • تهيئ الموظفين الجدد وتساعدهم على الاندماج في بيئة العمل بطريقة فعالة.

  • تقيّم أداء الموظفين بعدالة، وتطبق خطط تحسين الأداء، وتتعامل مع تدني الأداء.

  • تقدم التغذية الراجعة وتدير المحادثات الصعبة والسلوكيات الصعبة داخل فريقك.

هذه الدورة تتضمن

  • 2ساعة 50دقيقة / 36 درس
  • شهادة إتمام الدورة

محتوى الدورة

دروس مجانية

1.

مقدمة الدورة والأهداف التعليمية

4 دقيقة
2.

تجنب التحيزات في تقييم الأداء

4 دقيقة
1.

مقدمة الدورة والأهداف التعليمية

4 دقيقة
2.

إدارة المهام مقابل إدارة الأفراد

3 دقيقة
3.

أشهر الأخطاء الإدارية وكيفية تجنبها

5 دقيقة
1.

نظرة عامة: جذب الموهبة المناسبة من المرة الأولى

3 دقيقة
2.

كتابة الوصف الوظيفي الفعال (القواعد الأربع)

5 دقيقة
3.

تخطيط القوى العاملة وحساب أعداد الموظفين المطلوبة

4 دقيقة
4.

طريقة تحليل الاتجاه فى تحديد الاحتياجات العمالية

11 دقيقة
5.

طريقة تحليل النسبة المئوية فى تحديد الاحتياجات العمالية

4 دقيقة
6.

طريقة تحليل عبء العمل فى تحديد الاحتياجات العمالية

6 دقيقة
7.

خريطة مرحلة التوظيف والتهيئة للعمل وفحص السير الذاتية

8 دقيقة
8.

التحضير للمقابلة الفنية مع المرشحين

4 دقيقة
9.

أنواع المقابلات

4 دقيقة
10.

أنواع أسئلة المقابلات

6 دقيقة
11.

إدارة المقابلة الشخصية

6 دقيقة
12.

التقييم الموضوعي واستخدام نموذج Scorecard

6 دقيقة
13.

التهيئة للعمل ودمج الموظف (برنامج الـ Godfather)

5 دقيقة
1.

نظرة عامة: وضع التوقعات والتقييم العادل

2 دقيقة
2.

المستويات الإدارية وعلاقتها بوضع الاهداف

3 دقيقة
3.

أطر تحديد الأهداف الذكية

3 دقيقة
4.

أطر تحديد الأهداف OKRs

5 دقيقة
5.

تحديد التوقعات ومؤشرات الأداء الرئيسية

6 دقيقة
6.

تصميم خطة عمل تنفيذ الأهداف

3 دقيقة
7.

مراقبة الأداء مقابل إدارة الأداء فعلياً

5 دقيقة
8.

تجنب التحيزات في تقييم الأداء

4 دقيقة
9.

مصفوفة الأداء مقابل السلوك

3 دقيقة
10.

خطة تحسين الأداء (PIP) وتطبيقها العملي

3 دقيقة
1.

نظرة عامة: التغذية الراجعة والمحادثات الصعبة

6 دقيقة
2.

التعامل مع تدني الأداء خطوة بخطوة

3 دقيقة
3.

إدارة السلوكيات والشخصيات الصعبة في الفريق

4 دقيقة
1.

نظرة عامة: ارتباط الموظف بالشركة وتحفيزه

3 دقيقة
2.

تقنيات عملية يومية لزيادة اندماج الموظفين

4 دقيقة
3.

لغات التقدير والاحتفاظ بالمواهب

3 دقيقة
1.

نظرة عامة: التعامل القانوني للمديرين

4 دقيقة
2.

الأخطاء القانونية الشائعة في التوظيف وإنهاء الخدمة

3 دقيقة
3.

قواعد المدير الذكي السبع والوصايا الذهبية

2 دقيقة
4.

خاتمة الدورة التدريبية

1 دقيقة

عن الدورة

تم تصميم هذه الدورة للمديرين والمشرفين وقادة الفرق الراغبين في تطوير مهاراتهم في إدارة الموظفين دون الحاجة إلى خبرة متخصصة في الموارد البشرية. ستتعلم كيفية تحديد احتياجات القوى العاملة، وكتابة الوصف الوظيفي، واختيار المرشحين، وإجراء المقابلات وتقييمها بموضوعية، إلى جانب تهيئة الموظفين الجدد ودمجهم في بيئة العمل. كما ستتعرف على كيفية تحديد الأهداف باستخدام SMART وOKRs، ومتابعة الأداء وتقييمه، وتقديم التغذية الراجعة، والتعامل مع تدني الأداء والسلوكيات الصعبة، وتحفيز الموظفين وزيادة اندماجهم. في نهاية الدورة، ستكون قادرًا على تطبيق أساسيات الموارد البشرية في إدارة فريقك واتخاذ قرارات أفضل في التوظيف وتقييم الأداء، مع تجنب الأخطاء القانونية الشائعة.

متطلبات الدورة

لا تحتاج إلى متطلبات أو خبرة سابقة في الموارد البشرية للالتحاق بهذه الدورة. كل ما تحتاجه هو أن تكون مسؤولًا عن إدارة فريق أو موظفين، ورغبتك في تطوير مهاراتك الإدارية.

عن الخبير

هل تحتاج مساعدة؟