الفئات: إدارة الأعمال
تفهم الفرق بين إدارة الأداء وتقييم الأداء، وتضع أهداف محددة وقابلة للقياس للموظفين وتحدد معايير الأداء.
تتعرف على العناصر الستة الأساسية في إدارة الأداء، وتنفيذ خطوات عملية لتقييم الأداء. كما ستتمكن من تحليل مشاكل الأداء المحتملة وتقترح حلول عملية وفعالة.
تطبق المبادئ التوجيهية لإجراء تقييمات فعالة، وتحلل فعالية طرق تقييم الأداء مثل طريقة التقييم 360 درجة.
تطور مقاييس تقييم سلوكية وتطبيق نهج الإدارة بالأهداف، وتميز بين أنواع مقابلات التقييم وتطبق إرشادات لإجراء مقابلات فعالة واستراتيجيات فعالة للتعامل مع المرؤوسين الدفاعيين.
دروس مجانية
مقدمة الدورة التدريبية
الفرق بين إدارة الأداء والتقييم
1. مقدمة لتقييم الأداء
مقدمة الدورة التدريبية
الفرق بين إدارة الأداء والتقييم
تحديد أهداف الموظف ومعايير العمل
العناصر الأساسية الستة لإدارة الأداء
مقدمة لتقييم الأداء
التقييمات غير الواقعية وخطوات تقييم الأداء
2. أدوات تقييم الأداء
الأداء: المشاكل والحلول
تقييم الأداء: خمسة مبادئ توجيهية للتقييمات الفعالة
طريقة التقييم 360 درجة وطرق تقييم الأداء
مزايا وعيوب هامة لأدوات التقييم
خطوات تطوير مقياس التقييم السلوكي والإدارة بالأهداف
3. إجراء مقابلة تقييم فعالة
أنواع مقابلات التقييم وإرشادات لإجراء المقابلة
كيفية التعامل مع وانتقاد المرؤوس الدفاعي
4. ملخص الدورة التدريبية
ملخص الدورة التدريبية
"في عالم الأعمال السريع التغير، يعتبر الأداء المتميز ليس فقط ميزة تنافسية، بل هو ضرورة قصوى. ستوفر لك هذه الدورة فهم عميق لديناميكيات إدارة الأداء وتقييمه، وكيف يمكن أن تؤثر هذه العمليات بشكل إيجابي على ثقافة المؤسسة وإنتاجيتها. سنبدأ بالتمييز بين مفهومي إدارة الأداء وتقييمه وأهميتهما في تشكيل نظام يعزز النمو الشخصي والتطور المهني للموظفين. ستتعلم كيفية تحديد أهداف واضحة للموظفين، وكيفية ربط هذه الأهداف بمعايير العمل العامة. كما سنتعمق في فهم العناصر الأساسية الستة لإدارة الأداء وكيف يمكن تطبيقها بشكل فعال في بيئة العمل. وستكتسب المهارات اللازمة لإجراء تقييمات دقيقة وبناءة، مع التعرف على كيفية التعامل مع التحديات التي قد تواجهها. ستتاح لك الفرصة لاستكشاف مبادئ التقييم الفعال، وفهم كيف يمكن لأساليب التقييم تحسين دقة وفعالية عمليات التقييم. وأخيرًا، سنغطي أنواع مقابلات التقييم المختلفة وكيفية إجرائها بكفاءة، مع التركيز على كيفية التعامل مع المرؤوسين الدفاعيين وتقديم انتقادات بناءة بطريقة فعالة.
لا توجد متطلبات لهذه الدورة. كل ما تحتاجه لتحقيق أقصى فائدة من هذه الدورة هو اهتمامك بموضوع الدورة ورغبتك في التعلم.
مدير أول للموارد البشرية
298 متعلمين
1 دورة