ماذا ستتعلم
فهم التعريف الصحيح للتدريب (Coaching)، وكيفية ممارسته بشكل احترافي والاستفادة منه، والفرق بين التدريب، التوجيه، والإرشاد.
ما هي المهارات المطلوبة لممارسة الكوتشينج وبناء عقلية المدير الكوتش، وكيف يمكنك أن تقوم بتطبيق نماذج وأدوات الكوتشينج التي ستقوم بتعلمها من خلال هذه الدورة.
ما هي الطريقة الفعّالة لإعطاء التقييم لموظفيك بطريقة احترافية وفعّالة، وستتعلم أيضًا كيفية تأسيس علاقة الكوتشينج مع فريقك والحفاظ على استمراريتها على مدار السنة.
هذه الدورة تتضمن
- 1 ساعة 27 دقيقة/33 درس
- آخر تحديث: 1/3/2021
- 1 امتحان
- 11 مرفقات
- شهادة إتمام الدورة
محتوى الدورة
ما هو الكوتشينج؟
هل الكوتشينج مفيد؟
لماذا مهارات الكوتشينج؟
بعض المفاهيم الخاطئة عن الكوتشينج
ما هو الكوتشينج؟
هل الكوتشينج مفيد؟
لماذا مهارات الكوتشينج؟
بعض المفاهيم الخاطئة عن الكوتشينج
عقلية المدير الكوتش
تقييم ملائمة الموظفين للكوتشينج
تلخيص ما سبق
عملية الكوتشينج
التدريب والإرشاد والكوتشينج
محادثات الكوتشينج
نموذج المدير الكوتش
خمسة أسئلة للبدء بفاعلية
بناء الألفة
تأسيس الثقة
علاقة الكوتشينج
مربع عقلية الكوتش
الاستماع بفاعلية
مهارات الأسئلة الفعالة
الدعم والتحدى للتطور 1
الدعم والتحدى للتطور 2
تخطيط وتصميم التطور
زيادة الشعور بالمسؤولية
مهارة إعطاء التغذية الراجعة (الفيدباك)
المحافظة على استمرارية الكوتشينج
نموذج GROW
طريقة الاتصال المباشر
تكنيك الاستفسار التقديري
عجلة الرضا الوظيفي
مخطط وضع الأهداف السنوية
طريقة مقابلات التأثير
الكوتشينج ورفع الأداء
متى تتوقف عن الكوتشينج؟
ماذا بعد الكورس؟
عن الدورة
طبقًا لآخر الدراسات، هناك تزايد بنسبة 46% في طلب الشركات لوجود مهارات الكوتشينج عند المديرين والقادة، وهذا ما نلاحظه في إعلانات التوظيف الحالية لأي منصب قيادي. مهارات الكوتشينج أصبحت واحدة من أهم المهارات المطلوبة لأي مدير أو قائد لفريق عمل، وهي مهمة أيضًا لأي موظف يطمح في الترقي لمنصب قيادي. في هذه الدورة التدريبية، ستتعلم بشكل عملي كيف تمارس الكوتشينج مع فريقك بشكل احترافي، وستحصل على مجموعة كبيرة من الأدوات التي سوف تساعدك على تطوير عقلية الكوتش وممارسته بشكل فعال.
متطلبات الدورة
يُفضل أن يمتلك المتعلم فِهما أساسيًا للغة الإنجليزية. لا تحتاج هذه الدورة لأي متطلبات أخرى لدراستها فهي مناسبة لأي شخص في منصب قيادي أو موظف يبحث عن الترقية في منصب قيادي.
عن الخبير
محمد الباز
إستشارى الكوتشينج المؤسسى.
5,530 متعلمين
1 دورة