الفئات: إدارة الأعمال | إدارة المبيعات والتسويق | ريادة الأعمال
تعرف أن نجاح عملية التسعير لا يعني تحقيق سعر منخفض أو مرتفع، بل وضع سعر يتناسب مع العديد من الظروف مثل: طبيعة العميل، والقطاع السوقي المستهدف، ومستوى العلامة التجارية.
تفهم حاجات العملاء وما هو تقديرهم لقيمة الخدمات، ومعرفة هيكل التكلفة وكيفية تحديد المنافسين والتعرف على طرق تسعيرهم حتى تتمكن من تسعير منتجاتك بشكل تنافسي.
تفهم أن السعر هو أحد أهم العوامل التي تهتم بها المؤسسات كأداة أساسية لتحقيق الإيرادات وتغطية النفقات والحصول على هامش ربح.
1. أساسيات إدارة التسعير
الانتقال إلى التسعير القائم على أساس القيمة
فهم احتياجات العميل 1
فهم احتياجات العميل 2
تحديد المنافسين
عرض القيمة
مرونة السعر
عملية تصميم التسعير
عملية تنفيذ التسعير
ملخص وخاتمة
تعتبر عملية التسعير من الوظائف التسويقية الرئيسية في أي منظمة سواء كانت صناعية أو تجارية أو خدمية. لكن هل تعلم كيف يختلف التسعير القائم على أساس التكلفة عن التسعير القائم على أساس القيمة؟ وكيف يمكنك تحديد الأسعار على أساس القيمة التي يدركها العملاء؟ ستجد الإجابات عن
لا توجد متطلبات لهذه الدورة. كل ما تحتاجه لتحقيق أقصى فائدة من هذه الدورة هو اهتمامك بموضوع الدورة ورغبتك في التعلم.
مدير التسعير
7820 متعلمين
2 دورة