الفئات: إدارة الأعمال | إدارة المبيعات والتسويق | ريادة الأعمال

الأعمال
الإدارة
التسعير
الاستراتيجية
الهدف 8: العمل اللائق ونمو الاقتصاد

أساسيات إدارة التسعير

بواسطة
مدة الدورة: 0 ساعة 40 دقيقة / 9 درس

مستوى: متخصص

اللغة: العربية

ماذا ستتعلم

  • تعرف أن نجاح عملية التسعير لا يعني تحقيق سعر منخفض أو مرتفع، بل وضع سعر يتناسب مع العديد من الظروف مثل: طبيعة العميل، والقطاع السوقي المستهدف، ومستوى العلامة التجارية.

  • تفهم حاجات العملاء وما هو تقديرهم لقيمة الخدمات، ومعرفة هيكل التكلفة وكيفية تحديد المنافسين والتعرف على طرق تسعيرهم حتى تتمكن من تسعير منتجاتك بشكل تنافسي.

  • تفهم أن السعر هو أحد أهم العوامل التي تهتم بها المؤسسات كأداة أساسية لتحقيق الإيرادات وتغطية النفقات والحصول على هامش ربح.

هذه الدورة تتضمن

  • 0 ساعة 40 دقيقة/9 درس
  • تاريخ الإنتاج: 29/9/2017
  • شهادة إتمام الدورة

محتوى الدورة

عن الدورة

تعتبر عملية التسعير من الوظائف التسويقية الرئيسية في أي منظمة سواء كانت صناعية أو تجارية أو خدمية. لكن هل تعلم كيف يختلف التسعير القائم على أساس التكلفة عن التسعير القائم على أساس القيمة؟ وكيف يمكنك تحديد الأسعار على أساس القيمة التي يدركها العملاء؟ ستجد الإجابات عن هذه الأسئلة وأكثر مع هذه الدورة التدريبية التي توضح المفاهيم والأساليب الرئيسية المتعلقة بالتسعير، وهي ضرورية لأي شخص يتعامل مع الأسعار، أيًا كان مجال عمله. ستتيح لك هذه الدورة التدريبية الدخول إلى عالم التسعير لتكشف أهم استراتيجياته والعوامل المؤثرة في قرار التسعير.

متطلبات الدورة

لا توجد متطلبات لهذه الدورة. كل ما تحتاجه لتحقيق أقصى فائدة من هذه الدورة هو اهتمامك بموضوع الدورة ورغبتك في التعلم.

عن الخبير

عمرو صلاحعمرو صلاح

عمرو صلاح

مدير التسعير

8463 متعلمين

2 دورة

أساسيات إدارة التسعير

مدة الدورة: 40 دقيقة / 9 درس
مستوى: متخصص
اللغة: العربية