ماذا ستتعلم
طرق كثيرة لكيفية بناء فريق ناجح ومحترف بكفاءة، أو، تحسين فريقك الموجود بالفعل باستخدام العديد من استراتيجيات تحسين فريق العمل الفعالة.
خططًا احترافية قوية حول كيفية إدارة فريقك وكيفية تقييمه. يعتبر تقييم الفريق أمرًا بالغ الأهمية مثل إدارة الفريق للحصول على نتائج مستدامة ومضمونة.
كيفية الاحتفاظ بالموظفين. يستفيد معظم أصحاب الأعمال والمديرين من موظفيهم الموهوبين والمخلصين، ولكن، كيف يمكننا أن نبقيهم متحفزين للعمل والانتاج؟
هذه الدورة تتضمن
- 2 ساعة 24 دقيقة/33 درس
- آخر تحديث: 12/10/2021
- شهادة إتمام الدورة
محتوى الدورة
المقدمة
تعريف إدارة فريق العمل وأهميتها
أنواع الموظفين I
أنواع الموظفين II
المقدمة
تعريف إدارة فريق العمل وأهميتها
أنواع الموظفين I
أنواع الموظفين II
طرق التواصل
مراحل تكوين فريق العمل
بناء فريق العمل
أفكار بناء فريق العمل
ميثاق فريق العمل
نموذج RASCI
الإدارة التفصيلية
مهارات إدارة فريق العمل
عادات إدارة فريق العمل
السمات الملهمة للقادة الاستثنائيين
نافذة جوهاري
خطة الأداء
تطوير فريق العمل I
تطوير فريق العمل II
إدارة الأداء
قياس الأداء
استراتيجية التفويض
كيف تفوض بشكل صحيح؟
تحفيز فريق عملك
سبب ترك الموظفون الموهوبون للعمل
سبب بقاء الموظفون الموهوبون في العمل
الحفاظ على الموظفين
كتاب "المدير كمدرب"
نموذج تدريب الفايف أس: أس 1
نموذج تدريب الفايف أس: أس 2
نموذج تدريب الفايف أس: أس 3
نموذج تدريب الفايف أس: أس 4
نموذج تدريب الفايف أس: أس 5
الملخص
عن الدورة
تساعد هذه الدورة الأشخاص الجدد في عالم الإدارة أو أولئك الذين يتطلعون إلى التطوير ليصبحوا أفضل مديريهم. يساعد في كسر المفاهيم الإدارية الخاطئة الشائعة. في الواقع ، يحتاج المديرون إلى الاستثمار في موظفيهم ومحاولة إبقائهم فعالين ومنتجين. تتناول هذه الدورة تقنيات ومبادئ الإدارة المختلفة التي يمكن أن تغير حياتك المهنية في كل مكان. تحقيق أفضل النتائج بأقل جهد ، باستخدام أكثر الأساليب والأساليب الإدارية فعالية المتوفرة في هذه الدورة.
متطلبات الدورة
هذه الدورة ليس لها متطلبات.
عن الخبير
أمنية نجم
استشاري إدارة أعمال
8,940 متعلمين
3 دورات