ماذا ستتعلم
تناقش أهم فوائد الإدارة الإستراتيجية، وكيف تساعد على تحديد توجهاً واضحاً وأهدافاً قابلة للتحقيق للدول والمؤسسات والأفراد.
تعرف عناصر محددة تُشكل الاستراتيجية مثل تحديد رؤية ورسالة واضحة بحيث ترى المؤسسة أين تريد أن تكون في المستقبل القريب أو البعيد وتحليل نقاط قوة وضعف المؤسسة.
تصف الإدارة الإستراتيجية وأنها لا تقتصر على مكان العمل، وستتمكن من استخدامها أيضًا لإدارة حياتك الخاصة عن طريق تحديد اتجاهك وصياغة أهدافك وتحليل وضعك الحالي.
هذه الدورة تتضمن
- 4 ساعة 4 دقيقة/28 درس
- آخر تحديث: 17/9/2020
- شهادة إتمام الدورة
محتوى الدورة
مقدمة الدورة التدريبية
تعريف الاستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي
فوائد الإدارة الإستراتيجية
مقدمة الدورة التدريبية
تعريف الاستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي
فوائد الإدارة الإستراتيجية
العناصر الأساسية للإدارة الإستراتيجية 1
العناصر الأساسية للإدارة الإستراتيجية 2
اتخاذ القرار الاستراتيجي
مفهوم الاستدامة
تحديد المتغيرات البيئية الخارجية
تحليل الصناعة
تحليل STEEP
مصفوفة الأولويات وقوى بورتر
جدول قوى بورتر و EFAS
التحليل التنظيمي 1
التحليل التنظيمي 2
نموذج العمل
تحليل سلسلة القيمة
الهيكل التنظيمي الأساسي
القضايا التنظيمية 1
القضايا التنظيمية 2 وجدول IFAS
SWOT مقابل TOWS
مصفوفة TOWS
استراتيجيات الأعمال
الرسالة والرؤية والأهداف 1
الرسالة والرؤية والأهداف 2
تنفيذ الإستراتيجية 1
تنفيذ الاستراتيجية 2
التقييم والرقابة 1
التقييم والرقابة 2
عن الدورة
غالبًا ما يرتبط مصطلح الإدارة الإستراتيجية عند الكثير من الأشخاص بالدول العظمى أو بالمؤسسات الكبرى التي تتحدث عن أهدافها وخططها الإستراتيجية. ومع ذلك، يمكن تطبيق هذا المصطلح على جميع المستويات، بما في ذلك المستوى الفردي. في هذه الدورة، ستتعلم المهارات اللازمة لتحسين أداء مؤسستك. ستتعرف أيضاً على الإدارة الإستراتيجية وأهميتها وطرق تنفيذها المهمة، من خلال نهج عملي باستخدام المنهجيات التجريبية المعاصرة.
متطلبات الدورة
يتطلب اجتياز دورة مبادئ الإدارة قبل أخذ هذه الدورة.
عن الخبير
د. عمرو سكر
أستاذ إدارة الأعمال/استشاري التنمية المستدامة والإدارة الاستراتيجية بالمنظمات الدولية
9,330 متعلمين
3 دورات