ماذا ستتعلم
تحدد وتصنف أصحاب المصلحة بناءً على أهميتهم وتأثيرهم على أهدافك وتفهم الأطراف المؤثرة في مجال عملك وكيفية تأثيرهم على قراراتك وأهدافك.
تقيم الوضع الحالي لعلاقاتك مع أصحاب المصلحة وتحدد الحالة المرجوة المستهدفة. تحلل مستوى القوة لكل من أصحاب المصلحة وتفهم كيفية التفاعل معهم بناءً على ذلك. تحدد الأهداف الرئيسية لإدارة علاقات أصحاب المصلحة وضمان تحقيقها.
تطور علامة شخصية قوية تعكس هويتك وقيمك وتسهم في بناء علاقات جيدة مع أصحاب المصلحة.
تضع استراتيجيات وخطط عمل للتفاعل مع أصحاب المصلحة بفعالية وتحقيق أهدافك المستهدفة.
هذه الدورة تتضمن
- 1 ساعة 48 دقيقة/35 درس
- آخر تحديث: 11/2/2024
- شهادة إتمام الدورة
محتوى الدورة
مقدمة الدورة التدريبية
تحليل أصحاب المصلحة الخاصين بك
برنامج الدورة
تحديد أصحاب المصلحة
مقدمة الدورة التدريبية
برنامج الدورة
تحليل أصحاب المصلحة الخاصين بك
تحديد أصحاب المصلحة
الحالة الحالية مقابل الحالة المرجوة 1
الحالة الحالية مقابل الحالة المرجوة 2
الحالة الحالية مقابل الحالة المرجوة 3
بعض النصائح
رسم خريطة أصحاب المصلحة
عوامل القوة والاهتمام
المربع الأول: قوة عالية واهتمام كبير
المربع الثاني: قوة عالية واهتمام منخفض
المربع الثالث: قوة منخفضة واهتمام كبير
المربع الرابع: قوة منخفضة واهتمام منخفض
الهدف الرئيسي من التخطيط
دراسة حالة
فهم أصحاب المصلحة
علامتي التجارية الشخصية
فهم ما يحتاجون إليه
كيف تؤثر
تصنيف أصحاب المصلحة: الأحمر
تصنيف أصحاب المصلحة: الأصفر
تصنيف أصحاب المصلحة: الأخضر
تصنيف أصحاب المصلحة: الأزرق
ملخص الوحدة
ماذا تعني الاستراتيجية؟
المفتاح الأول: الذكاء العاطفي
المفتاح الثاني: مبدأ الاستمرارية
الاستراتيجية الأولى: القيمة
الاستراتيجية الثانية: المهمة
الاستراتيجية الثالثة: المكانة
الاستراتيجية الرابعة: مصلحة العلاقات
الاستراتيجية الخامسة: الشخصية
ملخص الوحدة
ملخص الدورة التدريبية
عن الدورة
في عالم الأعمال اليوم، أصبحت العلاقات مع الأطراف المعنية أمرًا لا غنى عنه لتحقيق النجاح. تتداخل مصالح متعددة، وقد تكون متضاربة في بعض الأحيان، ولكن فن إدارة أصحاب المصلحة يمكن أن يسهم في تحقيق التوازن المطلوب. في هذه الدورة المميزة ستتعلم كيفية تحليل وتصنيف أصحاب المصلحة، وفهم العوامل التي تؤثر على قراراتهم وسلوكهم. ستتعلم كيفية وضع استراتيجيات تفاعل فعالة ومستدامة لتحقيق أهدافك بنجاح من خلال عرض أمثلة واقعية. خلال هذه الدورة، سنستكشف عوامل القوة والاهتمام الخاصة بأصحاب المصالح وكيفية إطلاق علامتك الشخصية بأقصى إمكاناتها. ستمكنك هذه المعرفة من تحقيق توازن مثالي بين مصالحك ومصالح أصحاب المصلحة، وستكتسب القدرة على بناء علاقات طويلة الأمد تسهم في نجاحك المهني. بنهاية هذه الدورة ستتمكن من تطوير مهاراتك في فهم وإدارة العلاقات البينية وتحقيق التوازن بين المصالح المختلفة. انضم إلينا اليوم واستعد للانطلاق في رحلة تطوير ذاتي وتحقيق أهدافك بكل ثقة ونجاح.
متطلبات الدورة
لا توجد متطلبات لهذه الدورة. كل ما تحتاجه لتحقيق أقصى فائدة من هذه الدورة هو اهتمامك بموضوع الدورة ورغبتك في التعلم.
عن الخبير
د. مينا مجدي
مؤسس HMLI للتنمية البشرية
2,423 متعلمين
3 دورات