ماذا ستتعلم
ما هي صفات المديرين المهرة، وما هي الأساليب المختلفة للتفويض وكيفية تطبيقها، وما هي المخاطر المحتملة للتفويض.
كيفية حل المشاكل بطريقة مهنية، وما هي صفات الموظفين بأنواعهم المختلفة، ولماذا يتصرفون بالطريقة التي يتصرفون بها.
كيف تصنع بيئة عمل إيجابية ومحفزة، وسوف تتعرف على العقبات والصعوبات المحتملة التي قد تواجهها أثناء محاولتك لتهيئة هذه البيئة للموظفين.
هذه الدورة تتضمن
- 1 ساعة 1 دقيقة/19 درس
- تاريخ الإنتاج: 15/2/2018
- 2 امتحان
- شهادة إتمام الدورة
محتوى الدورة
دروس مجانية
شخصيات المدراء
مجالات النتائج الرئيسية
1. مهارات إدارة الموظفين
شخصيات المدراء
مجالات النتائج الرئيسية
تفويض المهام
مخاوف التفويض
التفويض العكسي
حل المشاكل
أدوات التفويض - الجزء الأول
أدوات التفويض - الجزء الثاني
شخصيات الموظفين
تصرفات الموظفين - الإهمال
تصرفات الموظفين - ضعف الأداء
تصرفات الموظفين - الصعوبة في التعامل
تصرفات الموظفين - التحدي والندية
ال Feedback
طلب تحسين الأداء
التدريب
التحفيز - العوائق
التحفيز - خلق البيئة الإيجابية
ملخص الكورس
عن الدورة
بصفتك مديرًا، تعلم المهارات القيادية اللازمة التي ستسمح لك بتشجيع موظفيك ليصبحوا أكثر إنتاجية. في هذه الدورة، سيتم إرشادك لإدارة موظفيك بشكل فعال، وتعيين المهام، والتعامل مع الحالات الطارئة. في نهاية هذه الدورة، ستكون قادرًا على توفير بيئة عمل إيجابية تحفز أداء
متطلبات الدورة
هذه الدورة تتطلب بعض الخبرة في الإدارة أو القيادة.
عن الخبير
مهند مجيد
مشرف مبيعات التجزئة ومدرب مهارات أساسية
6391 متعلمين
1 دورة
