الفئات: إدارة الأعمال | ريادة الأعمال
مستوى: عام
اللغة: العربية
كيفية تحويل أفكارك إلى مخرجات محددة، جنبًا إلى جنب مع التعرّف على كيفية قيادة وإدارة الفرق متعددة الوظائف، وكذلك تطبيق تقنيات المجال لتخطيط مشروعك والتحكم فيه.
كيفية تبنّي عقلية مدير المشروعات الناجح، بالإضافة إلى كيفية تطبيق أدوات إدارة المشروعات – وخاصة في مرحلة التخطيط – وقيادة عمليات التغيير داخل المؤسسة التي تعمل بها.
مجموعة من التعريفات التي تتعلق بإدارة المشروعات، إلى جانب كيفية مراقبة مستوى التقدّم في مشروعك والتحكم فيه وتقييمه، ومعرفة الفرق بين الإجراءات التصحيحية والوقائية.
دروس مجانية
مقدمة
قرارات الإدارة
دورة حياة المنتج والمشروع 1
دورة حياة المنتج والمشروع 2
دورة حياة المنتج والمشروع 3
نموذج التغيير
قراءة الواقع وتقييم الحالة الحالية
الفئات الرئيسية لمؤثرات البيئة المحيطة 1
1. إتقان إدارة المشروعات
مقدمة
قرارات الإدارة
دورة حياة المنتج والمشروع 1
دورة حياة المنتج والمشروع 2
دورة حياة المنتج والمشروع 3
نموذج التغيير
قراءة الواقع وتقييم الحالة الحالية
الفئات الرئيسية لمؤثرات البيئة المحيطة 1
الفئات الرئيسية لمؤثرات البيئة المحيطة 2
الممتلكات المؤسسية المتاحة
مكتب إدارة المشاريع
التخطيط القائم على النتائج
الناتج المباشر للمشروع
جاهزية التحول للتنفيذ
سياق المشروع
أنواع المشروعات
منهجية إدارة المشروع
3 كلمات توضع في اعتبار مدير المشروع
قيود المشروع
أصحاب المصلحة الأساسيين
وضع نطاق العمل 1
وضع نطاق العمل 2
خط أساس النطاق
هيكل تقسيم العمل
تصميم هيكل تقسيم العمل باستخدام مايكروسوفت باوربوينت
إدارة المصادر
إدارة القوى العاملة
الجودة
المشتريات
أنواع العقود
خطوات الاستعانة بمصادر خارجية
إدارة المفاوضات
إدارة الجدول الزمني للمشروع
أنواع تسلسل الأنشطة
اعتمادية المهام على بعضها البعض
العناصر المؤثرة على تحديد المدة 1
العناصر المؤثرة على تحديد المدة 2
الرسم البياني "Gantt"
التكلفة
على أرض الواقع
معلومات وبيانات أداء العمل
خطة إدارة التواصل
إدارة الاجتماعات
مراقبة تحكماتك
إدارة سجلاتك
الاهتمام بدائرتك الداخلية
تحليل القيمة المكتسبة II
تحليل القيمة المكتسبة III
المخاطرة I
المخاطرة II
عقلية ودور مدير المشروع
معايير القبول
مصفوفة أيزنهاور
إهدار الوقت
تعلم واكتشف مع فريقك
قاعدة باريتو
مراحل التعلم
بناء الفريق
إدارة النزاعات
حل المشكلات
اشعل حماس فريقك
التحفيز الذاتي
سلطات القيادة
إشراك أصحاب المصلحة I
إشراك أصحاب المصلحة II
سجل ورتب أولويًا الأفكار الجديدة
إنجاز مشروعك
توثيق المشروع
إخلاء الطرف
الدروس المستفادة
تقدير الفريق والاحتفال
الخطوات القادمة لك!
المواءمة مع مسيرتك الشخصية
المسار المهني لإدارة المشروعات I
المسار المهني لإدارة المشروعات II
ملخص الدورة التدريبية
تقول جوي جومز: " إن العمليات هي ما تحافظ على إضاءة المكان، والاستراتيجية هي التي تعطي أملًا في نهاية النفق، أما إدارة المشروعات فهي محرك القطار الذي يدفع المؤسسة إلى الأمام". في ضوء ذلك الاقتباس، نقدم لك هذه الدورة التدريبية الشاملة التي ستضعك على أولى خطوات احتراف
لا توجد متطلبات لهذه الدورة. كل ما تحتاجه لتحقيق أقصى فائدة من هذه الدورة هو اهتمامك بموضوع الدورة ورغبتك في التعلم.
مدير مشروعات
783 متعلمين
1 دورة