ماذا ستتعلم
ما هو تعريف ومفهوم التطوير التنظيمي أو المُؤسسي، وما هي كفاءات ممارسِي التطوير التنظيمي، وما هو دور التطوير التنظيمي في هيكلة المؤسسات وتأثيرهُ عليها.
ما هي العناصر والصفات التي تكوّن المصمم التنظيمي الجيد، وما هو دور التطور التنظيمي في بناء ثقافة المؤسسة وإدارة الأداء، وما هو دور التطور التنظيمي في أوقات الدمج أو الاستحواذ.
ما هو الدور الخارجي للتطوير التنظيمي في إدارة التغيير وتنفيذ التحويل الرقمي، وستتعلم أيضًا ما هو الدور الداخلي للتطوير التنظيمي داخل المنظمة.
هذه الدورة تتضمن
- 1 ساعة 23 دقيقة/16 درس
- آخر تحديث: 28/10/2020
- شهادة إتمام الدورة
محتوى الدورة
مقدمة ومخطط الدورة
تعريف التطوير التنظيمي
مقدمة ومخطط الدورة
تعريف التطوير التنظيمي
كفاءات ممارسي التطوير التنظيمي وأهميتها
الكفاءات المطلوبة لمتخصص التطوير التنظيمي
التطوير التنظيمي والتصميم التنظيمي
ما الذي يجعل مصمم تنظيم جيد
دراسة حالة: Deere & Company
التطوير التنظيمي في عمليات الاندماج والاستحواذ ودراسة الحالة: HP & Comaq
التطوير التنظيمي والثقافة
التطوير التنظيمي وإدارة الأداء ودراسة الحالة: أنظمة Siebel
التطوير التنظيمي وإدارة التغيير الاستراتيجي ودراسة الحالة: مايكروسوفت كندا ورضا العملاء
التطوير التنظيمي والتحول الرقمي
الدور الداخلي للتطوير التنظيمي في المنظمة
10 خطوات لإنشاء علامة تجارية للتطوير التنظيمي داخل المؤسسة
الكلمات النهائية حول التطوير التنظيمي
تلخيص
عن الدورة
في هذه الدورة التدريبية عن التطوير التنظيمي، ستتعلم أهمية هذا التخصص التابع للموارد البشرية، وما هو دوره في تصميم المنظمة، وإدارة التغيير، وإدارة الأداء. ستفهم أيضًا كيف يمكن لمحترف التطوير التنظيمي أن يلعب دورًا أساسياً في أوقات الدمج والاستحواذ. بالإضافة إلى ذلك، ستتعلم أكثر عن الكفاءات المهنية في التطوير التنظيمي، وكيف يمكنك أن تقوم ببناء قسم التطوير التنظيمي داخل مؤسستك.
متطلبات الدورة
يُفضل فهم بمستوى مبتدئ من اللغة الإنجليزية.
عن الخبير
مروان علي
رئيس إدارة المواهب و تحول الموارد البشرية
13,833 متعلمين
5 دورات