الفئات: المهارات المهنية والأعمال
مستوى: عام
اللغة: العربية
تفهم خصائص جيل Z، بما في ذلك قيمهم، ودوافعهم، وتفضيلاتهم في بيئة العمل وكيفية تدريبهم لبناء علاقات عمل أكثر فاعلية.
تطبق استراتيجيات قيادة حديثة تتناسب مع ديناميكيات فرق العمل التي تضم أفرادًا من جيل Z، مع التركيز على التحفيز، والتوازن بين الحياة والعمل، والحساسية الثقافية.
تصمم بيئة عمل جاذبة لجيل Z من خلال الاستفادة من أدوات مثل برامج التقدير، ومقاييس الأداء، والمزايا، وإدارة المشروعات بطريقة تدعم ثقافة الابتكار واتخاذ القرار.
تطور مهارات عملية في توظيف وإدارة أداء جيل Z من خلال فهم العلامة التجارية الشخصية، وإدارة الأزمات، واستخدام البيانات، والجدول الزمني للتنفيذ.
دروس مجانية
الجيل Z في العالم العربي
برامج التقدير
خدمة العملاء
1. فهم جيل Z
مقدمة الدورة التدريبية
الجيل Z في العالم العربي
2. خصائص وقيم جيل Z
قيم ودوافع جيل Z
3. التعلم والتطوير
تفضيلات التدريب وبيئة العمل
4. القيادة وإدارة الفرق
أسلوب القيادة وديناميكيات الفريق
5. التوازن بين العمل والحياة الشخصية، والتحفيز
التكامل بين العمل والحياة الشخصية واستراتيجيات التحفيز
6. الثقافة والابتكار
الحساسية الثقافية
7. التوظيف والتوجيه
استراتيجيات التوظيف
8. إدارة الأداء
مقاييس الأداء
9. المزايا والامتيازات
المزايا والامتيازات وبناء الفريق
10. إدارة المشروعات واتخاذ القرار
إدارة المشروعات واتخاذ القرار
برامج التقدير
11. إدارة التغيير والابتكار
إدارة التغيير وثقافة الابتكار
12. المهارات الشخصية والمهنية
العلامة التجارية الشخصية
إدارة الوقت
إدارة الأزمات والمعرفة بالبيانات
13. أخلاقيات مكان العمل وخدمة العملاء
أخلاقيات مكان العمل
خدمة العملاء
14. العقلية الريادية والاستدامة
العقلية الريادية
15. قياس النجاح والتنفيذ
الجدول الزمني للتنفيذ وخطة العمل
16. مقابلات وملخص الدورة التدريبية
مقدمة للمقابلات
مقابلة مع خبيرة في الموارد البشرية: مروة فودة
مقابلة مع أحد أفراد الجيل Z: براء
ملخص المقابلات
ملخص الدورة التدريبية
مع دخول جيل Z إلى سوق العمل، يجد بعض القادة ومسؤولي التوظيف صعوبة في التواصل معهم، وفهم توقعاتهم، وطريقة تدربيهم وتحفيزهم. حيث وُلد هذا الجيل في زمن التقنيات الرقمية، ويأتي معه عقلية مختلفة، وتوقعات جديدة، وطموحات تتجاوز النماذج التقليدية للإدارة والتحفيز. من هنا، تأتي أهمية هذه الدورة التي تهدف إلى تزويد القادة والمديرين والمهنيين بفهم عميق لخصائص جيل Z وإدارتهم. تركز الدورة على مجموعة متكاملة من المحاور تشمل: القيم والدوافع التي تحرّك هذا الجيل، وتفضيلاتهم في التدريب والعمل، وأساليب القيادة الفعالة، واستراتيجيات التحفيز، وأفضل طرق التوظيف والتواصل معهم. كما تتناول موضوعات حديثة مثل العلامة التجارية الشخصية، وإدارة التغيير، وأخلاقيات العمل، والعقلية الريادية، مع أمثلة واقعية ومقابلات مع خبراء وأفراد من الجيل نفسه. بنهاية هذه الدورة، ستكون قادرًا على بناء فرق عمل متناغمة، وتحقيق أقصى استفادة من طاقات جيل Z، والمساهمة في خلق بيئة عمل مرنة، ومحفزة، ومواكبة للتغيرات.
لا توجد متطلبات لهذه الدورة. كل ما تحتاجه لتحقيق أقصى فائدة من هذه الدورة هو اهتمامك بموضوع الدورة ورغبتك في التعلم.
المؤسس والمدير التنفيذي لشركة هايرد إتش آر
1,462 متعلمين
2 دورة