الفئات: المهارات المهنية والأعمال

الإدارة
بيئة العمل
الهدف 8: العمل اللائق ونمو الاقتصاد

إدارة جيل Z في مكان العمل

جديد
مدة الدورة: 1 ساعة 47 دقيقة / 25 درس

مستوى: عام

اللغة: العربية

ماذا ستتعلم

  • تفهم خصائص جيل Z، بما في ذلك قيمهم، ودوافعهم، وتفضيلاتهم في بيئة العمل وكيفية تدريبهم لبناء علاقات عمل أكثر فاعلية.

  • تطبق استراتيجيات قيادة حديثة تتناسب مع ديناميكيات فرق العمل التي تضم أفرادًا من جيل Z، مع التركيز على التحفيز، والتوازن بين الحياة والعمل، والحساسية الثقافية.

  • تصمم بيئة عمل جاذبة لجيل Z من خلال الاستفادة من أدوات مثل برامج التقدير، ومقاييس الأداء، والمزايا، وإدارة المشروعات بطريقة تدعم ثقافة الابتكار واتخاذ القرار.

  • تطور مهارات عملية في توظيف وإدارة أداء جيل Z من خلال فهم العلامة التجارية الشخصية، وإدارة الأزمات، واستخدام البيانات، والجدول الزمني للتنفيذ.

هذه الدورة تتضمن

  • 1 ساعة 47 دقيقة/25 درس
  • آخر تحديث: 4/1/2026
  • 1 مرفقات
  • شهادة إتمام الدورة

محتوى الدورة

دروس مجانية

1.

الجيل Z في العالم العربي

2 دقيقة
2.

برامج التقدير

2 دقيقة
3.

خدمة العملاء

1 دقيقة
1.

مقدمة الدورة التدريبية

2 دقيقة
مرفقات
2.

الجيل Z في العالم العربي

2 دقيقة
1.

قيم ودوافع جيل Z

7 دقيقة
1.

تفضيلات التدريب وبيئة العمل

4 دقيقة
1.

أسلوب القيادة وديناميكيات الفريق

8 دقيقة
1.

التكامل بين العمل والحياة الشخصية واستراتيجيات التحفيز

5 دقيقة
1.

الحساسية الثقافية

2 دقيقة
1.

استراتيجيات التوظيف

6 دقيقة
1.

مقاييس الأداء

1 دقيقة
1.

المزايا والامتيازات وبناء الفريق

3 دقيقة
1.

إدارة المشروعات واتخاذ القرار

3 دقيقة
2.

برامج التقدير

2 دقيقة
1.

إدارة التغيير وثقافة الابتكار

4 دقيقة
1.

العلامة التجارية الشخصية

2 دقيقة
2.

إدارة الوقت

1 دقيقة
3.

إدارة الأزمات والمعرفة بالبيانات

2 دقيقة
1.

أخلاقيات مكان العمل

2 دقيقة
2.

خدمة العملاء

1 دقيقة
1.

العقلية الريادية

1 دقيقة
1.

الجدول الزمني للتنفيذ وخطة العمل

3 دقيقة
1.

مقدمة للمقابلات

2.

مقابلة مع خبيرة في الموارد البشرية: مروة فودة

18 دقيقة
3.

مقابلة مع أحد أفراد الجيل Z: براء

14 دقيقة
4.

ملخص المقابلات

5.

ملخص الدورة التدريبية

1 دقيقة

عن الدورة

مع دخول جيل Z إلى سوق العمل، يجد بعض القادة ومسؤولي التوظيف صعوبة في التواصل معهم، وفهم توقعاتهم، وطريقة تدربيهم وتحفيزهم. حيث وُلد هذا الجيل في زمن التقنيات الرقمية، ويأتي معه عقلية مختلفة، وتوقعات جديدة، وطموحات تتجاوز النماذج التقليدية للإدارة والتحفيز. من هنا، تأتي أهمية هذه الدورة التي تهدف إلى تزويد القادة والمديرين والمهنيين بفهم عميق لخصائص جيل Z وإدارتهم. تركز الدورة على مجموعة متكاملة من المحاور تشمل: القيم والدوافع التي تحرّك هذا الجيل، وتفضيلاتهم في التدريب والعمل، وأساليب القيادة الفعالة، واستراتيجيات التحفيز، وأفضل طرق التوظيف والتواصل معهم. كما تتناول موضوعات حديثة مثل العلامة التجارية الشخصية، وإدارة التغيير، وأخلاقيات العمل، والعقلية الريادية، مع أمثلة واقعية ومقابلات مع خبراء وأفراد من الجيل نفسه. بنهاية هذه الدورة، ستكون قادرًا على بناء فرق عمل متناغمة، وتحقيق أقصى استفادة من طاقات جيل Z، والمساهمة في خلق بيئة عمل مرنة، ومحفزة، ومواكبة للتغيرات.

متطلبات الدورة

لا توجد متطلبات لهذه الدورة. كل ما تحتاجه لتحقيق أقصى فائدة من هذه الدورة هو اهتمامك بموضوع الدورة ورغبتك في التعلم.

عن الخبير

هل تحتاج مساعدة؟