الفئات: إدارة الأعمال | ريادة الأعمال
الفرق بين الإدارة والقيادة، وكيف يمكنك أن تكون قائدًا مؤثرًا داخل فريقك.
فهم مختلف نظريات الإدارة مثل نظرية س ونظرية ص، وكيفية تطبيقها في مواقف العمل المختلفة.
اكتشاف الأنظمة الإدارية المختلفة مثل النظام الأوتوقراطي والنمط الحر "Laissez-Faire"، ومعرفة أيهما يناسبك أكثر.
كيفية تحسين مهاراتك كمدير، وتجنب الأخطاء الشائعة التي قد تؤثر على كفاءة فريقك.
استراتيجيات فعّالة لتبديل أساليب إدارتك حسب الموقف، لتعزيز مرونتك كمدير.
استلهام الدروس من أمثلة واقعية يقدمها المدرب "علي بكر"، لتحسين أدائك الإداري وتحقيق النجاح في عملك.
دروس مجانية
الإدارة مقابل القيادة
مقدمة في الإدارة
القائد
1. مقدمة عن الدورة
المقدمة
مقدمة في الإدارة
2. الإدارة والقيادة
الإدارة مقابل القيادة
المدير المؤثر
القائد
3. أساليب الإدارة
نظرية س ونظرية ص
النظام الأوتوقراطي: الجزء الأول
النظام الأوتوقراطي: الجزء الثاني
النظام الأوتوقراطي: الجزء الثالث
النمط الديمقراطي: الجزء الأول
النمط الديمقراطي: الجزء الثاني
النمط الحر "Laissez-Faire": الجزء الأول
النمط الحر "Laissez-Faire": الجزء الثاني
4. أسلوب إدارتك
ما النمط الذي يناسبك أكثر؟
كيف تصبح مديرًا جيدًا
المدير الجيد مقابل المدير السيء
تبديل أسلوب إدارتك
5. أمثلة حقيقية لأنواع المديرين
المثال الأول
المثال الثاني
المثال الثالث
المثال الرابع
المثال الخامس
المثال السادس
6. خاتمة الدورة
الخاتمة
إذا كنت تسعى لتطوير مهاراتك القيادية والإدارية، فإن دورة "أساليب الإدارة وكيفية استخدامها لقيادة فرق العمل" هي الاختيار المثالي لك. تبدأ الدورة بمقدمة تمهيدية تشرح الفرق بين الإدارة والقيادة، لتتمكن فهم دورك بشكل أعمق. ستتعرف على مفهوم المدير المؤثر وما يتطلبه الأمر لتكون قائدًا ناجحًا، كما سنغوص في نظريات الإدارة المختلفة مثل نظرية س ونظرية ص، وستتعرف على الأنظمة المختلفة مثل النظام الأوتوقراطي والنمط الحر "Laissez-Faire" وكيفية تحديد النمط الذي يناسب شخصيتك وأسلوب عملك. أحد أبرز جوانب هذه الدورة هو استعراض أمثلة واقعية من تجربة المدرب "علي بكر"، الذي عمل في إحدى الشركات العالمية لمدة 28 عامًا. بالإضافة إلى ذلك، ستتعلم من خلال هذه الأمثلة كيفية التبديل بين أساليب الإدارة المختلفة لتحسين كفاءتك كمدير وتكيفك مع مختلف المواقف التي قد تواجهها في العمل. وبجانب ما سبق، ستكتشف الفرق بين المدير الجيد والمدير السيء، وهذا أمر من المهم أن تدركه جيدًا. ستتناول الدورة أيضًا كيفية تحسين مهاراتك لتصبح مديرًا قادرًا على تحفيز فريقك وتحقيق أهدافك بكفاءة، كما ستحصل على نصائح عملية لتطبيق هذه الأساليب في بيئة العمل، لنساعدك على أن تصبح قائدًا أكثر فعالية وقادرًا على التعامل مع مختلف التحديات. في النهاية، ستغادر هذه الدورة وأنت مجهز بالمعرفة والمهارات اللازمة لتكون قائدًا قويًا ومؤثرًا. لذلك، لا تفوت هذه الفرصة لتعزيز مهاراتك القيادية والإدارية. اشترك الآن في دورة "أساليب الإدارة وكيفية استخدامها لقيادة فرق العمل" واكتسب المهارات التي تحتاجها لتطوير مسارك المهني. احصل على شهادة إتمام تعزز من مكانتك المهنية، واستفد من الوصول إلى أكثر من 1000 دورة تعليمية باشتراك واحد. ابدأ اليوم رحلتك نحو التميز الإداري!
لا توجد متطلبات لهذه الدورة. كل ما تحتاجه لتحقيق أقصى فائدة من هذه الدورة هو اهتمامك بموضوع الدورة ورغبتك في التعلم.
.العضو المنتدب لشركة اكسون موبيل مصر سابقًا
2,536 متعلمين
2 دورة