الفئات: إدارة الأعمال
تفهم المبادئ الأساسية لمنهجية لين 6 سيجما، وكيفية تطبيقها لتحسين العمليات وزيادة الكفاءة في عملك.
تفهم كيفية اكتشاف الإهدار في العمليات والتعامل معه بفعالية.
تكتسب مهارات تنفيذ مشاريع باستخدام منهجية الستة سيجما، بدءًا من اختيار المشروع ورسم العمليات حتى قياس وتحليل البيانات.
تتعلم كيفية استخدام أدوات تحليل البيانات مثل المخططات المبعثرة والتحليل متعدد المتغيرات لتحديد أسباب المشكلات واتخاذ الإجراءات اللازمة لحلها.
تتعرف على تقنيات التحسين المستمر مثل كايزن، وبوكا يوك لمنع الأخطاء، والخمسة S لتحسين بيئة العمل وتنظيمها.
تكتسب مهارات في مراقبة والتحكم في العمليات لضمان استدامة التحسينات التي تحققها.
دروس مجانية
منهجية الستة سيجما - الجزء الأول
كايزن - للتحسين المستمر
إنهاء المشروع
1. لين 6 سيجما – الحزام الأصفر
مقدمة الدورة التدريبية
منهجية الستة سيجما - الجزء الأول
منهجية الستة سيجما - الجزء الثاني
منهجية الستة سيجما - الجزء الثالث
تقنية المؤسسات الرشيقة
الحواجز
الأنواع السبعة من الإهدارات
تنفيذ المشاريع
التعريف
اختيار المشروع
رسم العمليات
صوت العملاء - الجزء الأول
صوت العملاء - الجزء الثاني
القياس
فيميا - الجزء الأول
فيميا - الجزء الثاني
خريطة تدفق القيمة - الجزء الأول
خريطة تدفق القيمة - الجزء الثاني
البيانات وجمع البيانات - الجزء الأول
البيانات وجمع البيانات - الجزء الثاني
أدوات التحليل
المخططات المبعثرة
تحليل متعدد المتغيرات
خطوات التحسين
الجدوى من التحسين
كايزن - للتحسين المستمر
بوكا يوك - للتحسين المستمر
الخمسة S – لتحسين بيئة العمل
التحكم في العمليات
مراقبة العجز
إنهاء المشروع
إن كنت ترغب بتحسين كفاءة العمليات في عملك وتقليل الإهدار. انضم إلى دورة "لين 6 سيجما – الحزام الأصفر" وتعلم كيفية تطبيق هذه المنهجية لتحقيق تحسين مستمر وحل المشكلات بكفاءة عالية. تبدأ الدورة بمقدمة تعريفية حول منهجية الستة سيجما وتقنية المؤسسات الرشيقة، حيث ستتعلم الأسس والمبادئ الأساسية لهذه المنهجية وكيفية تطبيقها في بيئة العمل لتحسين الأداء وزيادة الكفاءة. سنتناول الأنواع السبعة من الإهدارات وكيفية تحديدها والتعامل معها، كما ستتعلم كيفية تنفيذ المشاريع من خلال منهجية الستة سيجما بدءًا من اختيار المشروع ورسم العمليات وفهم صوت العملاء وصولاً إلى القياس وتحليل البيانات. إضافةً لما سبق، ستتعرف على أدوات تحليل البيانات مثل المخططات المبعثرة والتحليل متعدد المتغيرات وكيفية استخدامها لتحديد أسباب المشكلات واتخاذ الإجراءات المناسبة لحلها. بالإضافة إلى ذلك، سنغطي فيميا (FMEA) وخريطة تدفق القيمة وكيفية جمع البيانات واستخدامها بفعالية. أيضًا، ستتعلم خطوات التحسين وكيفية تقييم الجدوى من التحسينات المقترحة، كما سنقدم لك تقنيات مثل كايزن للتحسين المستمر، بوكا يوك لمنع الأخطاء، والخمسة S ـ (5S) لتحسين بيئة العمل وتنظيمها. سنتناول كذلك كيفية التحكم في العمليات ومراقبة العجز لضمان استدامة التحسينات التي تحققها، بالإضافة إلى التعرف على كيفية إنهاء المشاريع بشكل فعال وتقييم النتائج لضمان تحقيق الأهداف المحددة. خلال الدورة، ستكتسب المهارات اللازمة لإدارة المشاريع وتحليل البيانات واتخاذ قرارات مستنيرة تعتمد على البيانات. في نهاية الدورة، ستكون مجهزًا بالمعرفة والمهارات اللازمة للحصول على الحزام الأصفر في لين 6 سيجما، كما ستحصل على شهادة إتمام تعكس التزامك بالتعلم المستمر وتطوير مهاراتك في تحسين العمليات وإدارة الجودة. لا تفوت هذه الفرصة للانضمام إلى دورة لين 6 سيجما – الحزام الأصفر". اشترك وابدأ رحلتك نحو تحسين كفاءة العمليات وحل المشكلات بفعالية. اكتسب المهارات التي تساعدك على تحقيق النجاح وزيادة فعالية فريقك. اشترك الآن لتتعلم من أكثر من 1000 دورة تعليمية باشتراك واحد، مما يمنحك فرصًا لا حصر لها لتطوير مهاراتك ومواكبة أحدث الاتجاهات في مختلف المجالات. انضم الآن وابدأ بتحقيق أهدافك المهنية بثقة ونجاح.
تتطلب هذه الدورة امتلاكك لبعض المعرفة أو الخبرة في مجال إدارة الأعمال.
قائد للعمليات الانتقالية ومستشار لتطوير الأعمال
5,801 متعلمين
4 دورات