ماذا ستتعلم
ما هو تعريف التغيير، ولماذا نحن في احتياجٍ دائم لعملية التغيير، بالإضافة أيضًا إلى تعلمك لكيف يمكنك أن تبدأ عملية التغيير وتقوم بإدارته في إطارٍ مؤسسي.
كيف يمكنك أن توصل التغيير إلى الناس وتبيعه أيضًا لهم، بالإضافة إلى أنك ستتعلم كيف يمكنك أن تقوم بتحديد، وتنفيذ، وقياس مؤشرات النجاح الرئيسية لتتأكد من صحة أدائك.
ما هي المراحل الثلاث الأساسية واللازمة لحصول عملية التغيير، وكيف يمكنك أن تنفذ كل من هذه المراحل الثلاث، وستتعلم أيضًا ما هي الأدوات اللازمة للقيام بالتغيير.
هذه الدورة تتضمن
- 1 ساعة 19 دقيقة/18 درس
- آخر تحديث: 7/10/2017
- 3 مرفقات
- شهادة إتمام الدورة
محتوى الدورة
ما هو التغيير؟
ما الداعي للتغير؟
ما هو التغيير؟
ما الداعي للتغير؟
عملية التغيير
مرحلة التحضير - الدافع للتغيير
مرحلة التحضير - بناء التحالف
مرحلة التحضير - تنتهي بتحديد رؤيتك بوضوح
تمرين على مرحلة التحضير
مرحلة التنفيذ - تواصل من أجل الإقناع - الجزء الأول
مرحلة التنفيذ - تواصل من أجل الإقناع - الجزء الثاني
مرحلة التنفيذ - إزالة المعوقات - الجزء الأول
مرحلة التنفيذ - إزالة المعوقات - الجزء الثاني
مرحلة التنفيذ - إزالة المعوقات - الجزء الثالث
مرحلة التنفيذ - تحرك
تمرين باستخدام أدوات وأشكال مرحلة التنفيذ
مرحلة التعزيز - الجزء الأول
مرحلة التعزيز - الجزء الثاني
الفوائد الكامنة في استخدام مجموعة أدوات التغيير
مراجعة استبيان تقييم التغيير
عن الدورة
التغيير أمر غير محبوب عند البعض، فيمكنه أن يكون مخيفًا في بعض الأحيان. ولكن مع ذلك، فإن الحقيقة الثابتة الوحيدة في حياتنا هي التغيير. سيتعلم في هذه الدورة التدريبية كل من يحاول أن يقوم بتغيير في منظمتهم كيف يستطيعون أن يقوموا بذلك بطريقة صحيح. ستتعلم كيف تكون مدربًا بما يكفي لتعرف كيف تواجه وتتغلب على كل عقبة تعترض طريقك. ستعرف أيضًا كيف تحدد أهدافك وتقوم بتحديد مؤشرات النجاح الرئيسية. التغيير أمر لا مفر منه، كُن مستعدًا.
متطلبات الدورة
يُفضل أيضًا أن يمتلك المتعلم بعض الخبرة عن الحياة المؤسسية.
يُفضل أيضًا أن تمتلك بعض الخبرة في مجال إدارة الأعمال.
عن الخبير
عمرو فوزي
خبير استشاري في إدارة التغيير
19,093 متعلمين
6 دورات