الفئات: المهارات الشخصية
تجيب على سؤال هل يولد القادة أم يصنعون، بجانب السمات والسلوكيات التي يجب توافرها في كل قائد، وتسليط الضوء على شخصك للتعرّف على ما إذا كان لديك ما يلزم لتصبح قائدًا أم لا.
تعرف المقصود بالوعي بالذات وعملية التنمية الذاتية المستمرة، فضلًا عن إجابة سؤال هل هناك أسلوب قيادة واحد يناسب الجميع، وشرح تفصيلي لنظريات هيرسي بلانشارد للقيادة الظرفية.
تجيب على سؤال كيفية صناعة قرارات حاسمة، جنبًا إلى جنب مع العلاقة التي تجمع بين الذكاء العاطفي والقيادة، وخطوات واستراتيجيات تحسين وتنمية مهارات الذكاء العاطفي.
دروس مجانية
مقدمة
هل لدي ما يلزم لأصبح قائدًا فعالًا؟
هل يولد القادة أم يصنعون؟
1. القيادة: أسئلة وإجابات عملية (الجزء الأول)
مقدمة
هل لدي ما يلزم لأصبح قائدًا فعالًا؟
هل يولد القادة أم يصنعون؟
سمات القيادة 1
سمات القيادة 2
سلوكيات القيادة
عملية تنمية ذاتية مستمرة
الوعي بالذات
هل هناك أسلوب قيادة واحد يناسب الجميع؟
نظريات هيرسي بلانشارد للقيادة الظرفية 1
نظريات هيرسي بلانشارد للقيادة الظرفية 2
نظريات هيرسي بلانشارد للقيادة الظرفية 3
نظريات هيرسي بلانشارد للقيادة الظرفية 4
تطبيقات عملية 1
تطبيقات عملية 2
كقائد، كيف يمكنني أن اصنع قرارًا حاسمًا؟
تطبيقات عملية 3
تطبيقات عملية 4
تطبيقات عملية 5
العلاقة بين الذكاء العاطفي والقيادة
ما هو الذكاء العاطفي؟
تجربة المارشملو
نتائج الدراسات حول دور الذكاء العاطفي
خطوات تنمية الذكاء العاطفي
استراتيجيات تحسين مهارات الذكاء العاطفي
الملخص
سواء كنت مديرًا ذا خبرة ولديك المئات من المرؤوسين، أو حتى مجرد شخص يسعى إلى أن يصبح أكثر نفوذًا وتأثيرًا عبر دوائره الشخصية، فإن هذه الدورة التدريبية ستساعدك في الوصول إلى فهم راسخ لممارسات القيادة التي يمكن تطبيقها. فبدلًا من سرد النظريات فقط، تناقش هذه الدورة الموضوعات الرئيسية التي تمثل مواقف يواجهها القادة بمكان العمل بشكل يومي، ثم تحاول تقديم ممارسات عملية لمعالجتها من خلال الجمع بين النظرية والتطبيق والاستنباط من الخبرة التراكمية التي تشكلت أثناء تنفيذ البرنامج على مئات من المتدربين.
لا توجد متطلبات لهذه الدورة. كل ما تحتاجه لتحقيق أقصى فائدة من هذه الدورة هو اهتمامك بموضوع الدورة ورغبتك في التعلم.
محاضر واستشاري الإدارة
567 متعلمين
1 دورة