الفئات: المهارات الأساسية
تُقارن الأهداف والنتائج الرئيسية بأنظمة قياس الأداء الأخرى، مثل الأهداف ذات معايير (SMART) ومؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) وتحديد السيناريوهات التي تكون فيها الأهداف والنتائج الرئيسية أكثر فعالية.
تصف أفضل الممارسات لتتبع وقياس التقدم في نظام إدارة الأداء بناءً على الأهداف والنتائج الرئيسية، وإظهار كيفية إعداد مقاييس الأداء التي تتوافق مع الـ(OKRs).
تُقيّم استراتيجيات التنفيذ الناجح لنظام إدارة الأداء القائم على الـ(OKRs)، وتصميم نظام إدارة الأداء القائم على الأهداف والنتائج الرئيسية للمؤسسة.
دروس مجانية
تعريف وتاريخ الأهداف والنتائج الرئيسية
شرح الأهداف والنتائج الرئيسية
1. مقدمة إلى الأهداف والنتائج الرئيسية
تعريف وتاريخ الأهداف والنتائج الرئيسية
شرح الأهداف والنتائج الرئيسية
فوائد الأهداف والنتائج الرئيسية
2. الأهداف والنتائج الرئيسية وأنظمة قياس الأداء الأخرى
مقارنة مع أُطُر تحديد الأهداف الأخرى
الأهداف والنتائج الرئيسية مقابل مؤشرات الأداء الرئيسية
مميزات الأهداف والنتائج الرئيسية
3. إدارة الأداء على أساس الأهداف والنتائج الرئيسية
الرؤية والرسالة والقيم
أهمية تحديد الأهداف وأمثلة لتطبيق الأهداف والنتائج الرئيسية
تنسيق الأهداف والنتائج الرئيسية
4. تنفيذ نظام إدارة الأداء القائم على الأهداف والنتائج الرئيسية
مناهج وتحديات الأهداف والنتائج الرئيسية
نصائح للتنفيذ الناجح للأهداف والنتائج الرئيسية: مقابلة مع عمرو رشاد
في بيئة الأعمال السريعة والديناميكية اليوم، تحتاج المؤسسات إلى أنظمة فعالة لقياس الأداء لدفع النجاح وتحقيق أهدافها الاستراتيجية. حيث اكتسبت الأهداف والنتائج الرئيسية (OKRs) شعبية كبيرة باعتبارها إطارًا لإدارة الأداء يعزز التركيز والمواءمة والمساءلة. فإذا كنت تبحث عن طريقة جديدة لقياس وتتبع الأداء داخل مؤسستك، ستوفر لك دورة "تحديد الأهداف والنتائج الرئيسية" حلول فعالة. سوف نستكشف أساسيات (OKRs)، ونقارنها بأنظمة قياس الأداء الأخرى مثل الأهداف ذات معايير (SMART) ومؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)، ونحدد السيناريوهات التي تكون فيها الأهداف والنتائج الرئيسية أكثر فعالية، بالإضافة إلى أكثر من ذلك بكثير. تخلص من العقبات الشائعة وتأكد من توافق الأهداف الفردية مع أهداف أعضاء الفريق الآخرين في الأقسام المختلفة حتى يصبح تتبع التقدم ناجحًا. استفد من أفضل هذه الممارسات وقم بالتسجيل اليوم!
لا توجد متطلبات لهذه الدورة. كل ما تحتاجه لتحقيق أقصى فائدة من هذه الدورة هو اهتمامك بموضوع الدورة ورغبتك في التعلم.
استشاري ومحاضر إدارة الأعمال
5,900 متعلمين
3 دورات