الفئات: المهارات المهنية والأعمال
الدور الاستراتيجي الذي يلعبه قسم الموارد البشرية في دعم المؤسسة لتحقيق أهدافها المنشودة جنبًا إلى جنب مع توضيح دور القسم في دعم الموظفين من خلال الأنشطة المختلفة
الأساسيات التي لا غنى عن معرفتها في عملية تخطيط القوى العاملة وأهمية تلك العملية، بجانب المبادئ الأساسية لعملية الاختيار والتعيين، وكذلك أساسيات إدارة المكافآت
أهمية تطبيق نظام منهجي لتقييم وإدارة الأداء، جنبًا إلى جنب مع فهم العلاقة بين النظم المختلفة مثل: نظام الترقية ونظام التدرج الوظيفي وأنظمة التنمية والتدريب
دروس مجانية
المقدمة
أساسيات النجاح
أنشطة الموارد البشرية
جدارات العاملين بمجال الموارد البشرية
تخطيط القوى العاملة
سياسات الاختيار والتعيين
1. الموارد البشرية كشريك استراتيجي
المقدمة
أساسيات النجاح
أنشطة الموارد البشرية
جدارات العاملين بمجال الموارد البشرية
تخطيط القوى العاملة
سياسات الاختيار والتعيين
سياسات الاختيار والتعيين من داخل الشركة
سياسات الاختيار والتعيين من خارج الشركة 1
سياسات الاختيار والتعيين من خارج الشركة 2
مقابلات اختبار المتقدمين
المقابلة الشخصية
أسئلة إرشادية للمقابلة الشخصية
التعيين وفترة الاختبار 1
التعيين وفترة الاختبار 2
نظام إدارة الأداء
أهداف نظام إدارة الأداء بالأهداف
مخرجات نظام إدارة وتقييم الأداء
سمات نظام إدارة الأداء الناجح
قييم الأداء من خلال الإدارة بالأهداف
تقييم الأداء من خلال قياس الجدارات
التنمية والتدريب
أنواع التدريب
تحديد الاحتياجات التدريبية
إصدار الخطة التدريبية السنوية وتنفيذها
تقييم التدريب
الجدارات
أنظمة تستند لمخرجات تقييم الجدارات
قاموس الجدارات
الجدارات الوظيفية
مؤشرات السلوك لقياس الجدارات
مستويات التقييم
مقاييس التقييم
الأجور والحوافز
العوامل المؤثرة في تحديد مستويات الأجور
عناصر الأجور 1
عناصر الأجور 2
عناصر الأجور 3
إجراءات تصميم نظام الأجور والمزايا في حالة إعادة الهيكلة
تحليل الوظائف
تقييم الوظائف
أهداف تحليل الوظيفة وتقييم الوظائف
الطرق المختلفة لجمع المعلومات 1
الطرق المختلفة لجمع المعلومات 2
الطرق المختلفة لتحليل الوظائف 1
الطرق المختلفة لتحليل الوظائف 2
هيكل الدرجات الوظيفية
نموذج تصنيف الوظائف بطريقة النقاط
دليل سياسات ونظم وإجراءات إدارة الموارد البشرية 1
دليل سياسات ونظم وإجراءات إدارة الموارد البشرية 2
دليل سياسات ونظم وإجراءات إدارة الموارد البشرية 3
الملخص
تشترك المؤسسات – باختلاف مجالاتها وأحجامها – في شيء واحد، ألا وهو تعيين الموظفين. وهنا يأتي العامل الفارق – قسم الموارد البشرية – الذي يستطيع تحويل هؤلاء الموظفين من أعظم أصول الشركة إلى أكبر عائق في تاريخها. يلعب هذا القسم دورًا محوريًا في تعيين المرشحين المناسبين، وزيادة أداء الموظفين، وتحقيق النجاح من خلال الأفراد، وغيرهم الكثير. ومن هذا المنطلق، ستزودك هذه الدورة التدريبية بشرح مفصل للأنشطة الرئيسية التي يقوم بها متخصصو الموارد البشرية، بالإضافة إلى النصائح والمعرفة اللازمة للنجاح في هذا المجال
تتطلب هذه الدورة التدريبية من 1 إلى 3 سنوات من الخبرة السابقة في العمل.
خبير تطوير تنظيمي وتنمية بشرية
1,143 متعلمين
1 دورة