• بحث...
الدورات التدريبية برامج التعلم الدورات الأكثر شيوعًا أجدد الدورات التدريبية
الخبراء
اشترك
English

الفئات: المهارات المهنية والأعمال

تطوير الأعمال
إدارة التغيير
الموارد البشرية
الهدف 8: العمل اللائق ونمو الاقتصاد

الموارد البشرية كشريك استراتيجي

بواسطة
إيمان شكري
مدة الدورة: 3 ساعة 41 دقيقة / 51 درس

مستوى: عام

اللغة: العربية

ماذا ستتعلم

  • الدور الاستراتيجي الذي يلعبه قسم الموارد البشرية في دعم المؤسسة لتحقيق أهدافها المنشودة جنبًا إلى جنب مع توضيح دور القسم في دعم الموظفين من خلال الأنشطة المختلفة

  • الأساسيات التي لا غنى عن معرفتها في عملية تخطيط القوى العاملة وأهمية تلك العملية، بجانب المبادئ الأساسية لعملية الاختيار والتعيين، وكذلك أساسيات إدارة المكافآت

  • أهمية تطبيق نظام منهجي لتقييم وإدارة الأداء، جنبًا إلى جنب مع فهم العلاقة بين النظم المختلفة مثل: نظام الترقية ونظام التدرج الوظيفي وأنظمة التنمية والتدريب

هذه الدورة تتضمن

  • 3 ساعة 41 دقيقة/51 درس
  • آخر تحديث: 9/2/2022
  • شهادة إتمام الدورة

محتوى الدورة

دروس مجانية

1.

المقدمة

2 دقيقة
2.

أساسيات النجاح

3 دقيقة
3.

أنشطة الموارد البشرية

7 دقيقة
4.

جدارات العاملين بمجال الموارد البشرية

10 دقيقة
5.

تخطيط القوى العاملة

6 دقيقة
6.

سياسات الاختيار والتعيين

2 دقيقة
1.

المقدمة

2 دقيقة
2.

أساسيات النجاح

3 دقيقة
3.

أنشطة الموارد البشرية

7 دقيقة
4.

جدارات العاملين بمجال الموارد البشرية

10 دقيقة
5.

تخطيط القوى العاملة

6 دقيقة
6.

سياسات الاختيار والتعيين

2 دقيقة
7.

سياسات الاختيار والتعيين من داخل الشركة

2 دقيقة
8.

سياسات الاختيار والتعيين من خارج الشركة 1

3 دقيقة
9.

سياسات الاختيار والتعيين من خارج الشركة 2

3 دقيقة
10.

مقابلات اختبار المتقدمين

3 دقيقة
11.

المقابلة الشخصية

3 دقيقة
12.

أسئلة إرشادية للمقابلة الشخصية

7 دقيقة
13.

التعيين وفترة الاختبار 1

5 دقيقة
14.

التعيين وفترة الاختبار 2

4 دقيقة
15.

نظام إدارة الأداء

3 دقيقة
16.

أهداف نظام إدارة الأداء بالأهداف

4 دقيقة
17.

مخرجات نظام إدارة وتقييم الأداء

2 دقيقة
18.

سمات نظام إدارة الأداء الناجح

2 دقيقة
19.

تقييم الأداء من خلال الإدارة بالأهداف

2 دقيقة
20.

تقييم الأداء من خلال قياس الجدارات

2 دقيقة
21.

التنمية والتدريب

3 دقيقة
22.

أنواع التدريب

3 دقيقة
23.

تحديد الاحتياجات التدريبية

4 دقيقة
24.

إصدار الخطة التدريبية السنوية وتنفيذها

1 دقيقة
25.

تقييم التدريب

3 دقيقة
26.

الجدارات

2 دقيقة
27.

أنظمة تستند لمخرجات تقييم الجدارات

3 دقيقة
28.

قاموس الجدارات

4 دقيقة
29.

الجدارات الوظيفية

7 دقيقة
30.

مؤشرات السلوك لقياس الجدارات

4 دقيقة
31.

مستويات التقييم

8 دقيقة
32.

مقاييس التقييم

3 دقيقة
33.

الأجور والحوافز

3 دقيقة
34.

العوامل المؤثرة في تحديد مستويات الأجور

4 دقيقة
35.

عناصر الأجور 1

2 دقيقة
36.

عناصر الأجور 2

4 دقيقة
37.

عناصر الأجور 3

1 دقيقة
38.

إجراءات تصميم نظام الأجور والمزايا في حالة إعادة الهيكلة

5 دقيقة
39.

تحليل الوظائف

4 دقيقة
40.

تقييم الوظائف

3 دقيقة
41.

أهداف تحليل الوظيفة وتقييم الوظائف

1 دقيقة
42.

الطرق المختلفة لجمع المعلومات 1

5 دقيقة
43.

الطرق المختلفة لجمع المعلومات 2

5 دقيقة
44.

الطرق المختلفة لتحليل الوظائف 1

4 دقيقة
45.

الطرق المختلفة لتحليل الوظائف 2

3 دقيقة
46.

هيكل الدرجات الوظيفية

5 دقيقة
47.

نموذج تصنيف الوظائف بطريقة النقاط

7 دقيقة
48.

دليل سياسات ونظم وإجراءات إدارة الموارد البشرية 1

3 دقيقة
49.

دليل سياسات ونظم وإجراءات إدارة الموارد البشرية 2

5 دقيقة
50.

دليل سياسات ونظم وإجراءات إدارة الموارد البشرية 3

3 دقيقة
51.

خاتمة الدورة التدريبية

3 دقيقة

عن الدورة

تشترك المؤسسات – باختلاف مجالاتها وأحجامها – في شيء واحد، ألا وهو تعيين الموظفين. وهنا يأتي العامل الفارق – قسم الموارد البشرية – الذي يستطيع تحويل هؤلاء الموظفين من أعظم أصول الشركة إلى أكبر عائق في تاريخها. يلعب هذا القسم دورًا محوريًا في تعيين المرشحين المناسبين، وزيادة أداء الموظفين، وتحقيق النجاح من خلال الأفراد، وغيرهم الكثير. ومن هذا المنطلق، ستزودك هذه الدورة التدريبية بشرح مفصل للأنشطة الرئيسية التي يقوم بها متخصصو الموارد البشرية، بالإضافة إلى النصائح والمعرفة اللازمة للنجاح في هذا المجال

متطلبات الدورة

تتطلب هذه الدورة التدريبية من 1 إلى 3 سنوات من الخبرة السابقة في العمل.

عن الخبير

هل تحتاج مساعدة؟