ملخص الوحدة الأولى

الحاجة للتغيير

تصنيف الابتكار

أنواع التغيير 1

أنواع التغيير 2

مقاومة التغيير

نموذج التأثير

دراسة حالة

نظام تحسين الأداء

تصميم نظام تحسين الأداء

الأهداف الاستراتيجية مقابل الأهداف التنفيذية

نظام تخطيط هوشين كانري

الأهداف طويلة الأجل

مفهوم الأهداف الاستراتيجية

تحويل الأهداف طويلة الأجل إلى أهداف سنوية

الأهداف السنوية

الأولويات والمهام 1

الأولويات والمهام 2

مؤشرات الأداء الرئيسية

ربط النقاط

ترتيب العناصر المترابطة في النظام

أنواع هيكل النظام 1

أنواع هيكل النظام 2

اختيار الهيكل المناسب 1

اختيار الهيكل المناسب 2

عنصر الأشخاص

اخيتار الأشخاص المناسبة لعملك

أنواع الثقافات المؤسسية

ثقافة الأدهوقراطية

ثقافة القبيلة

ثقافة التسلسل الهرمي

ثقافة السوق

اختيار الأشخاص المناسبة في الوظيفة المناسبة

الكفاءات مقابل الثقافة

تصميم مصفوفة الكفاءات

عناصر مصفوفة الكفاءات

حالة حقيقية متعقلة بالكفاءات والملف الوظيفي

مثال على مصفوفة الكفاءات

نظرة مقربة على كفاءات القيادة الاستراتيجية والمؤسسية

المنهجية والتكنولوجيا

ما هي الرقمنة؟

تقنيات التحول الرقمي

رقمنة نظام تحسين الموارد البشرية

الحلول الرقمية لإدارة أداء الموارد البشرية

ملخص الدورة التدريبية