الفئات: المهارات المهنية والأعمال
مستوى: عام
اللغة: العربية
تميز بين دور الموظف ودور المدير وتفهم المسؤوليات القيادية الجديدة وكيف تكون مدير ناجح.
تفهم كيفية بناء وإدارة فريق عمل بنجاح من خلال التزام القيم، وتوضيح الأدوار، وتطبيق أساليب قيادة مؤثرة.
تضع نظام إداري واضح وقابل للتنفيذ، وتطبق ثقافة التغذية الراجعة (Feedback) بطريقة تحترم بيئة العمل وتُعزز المسؤولية.
تستخدم أدوات حديثة مثل OKRs ولقاءات One-to-One، وتفهم فلسفات الإدارة المعاصرة مثل القيادة بالموقف، لتعزيز بيئة عمل جماعية مرنة ومبنية على التعلم المستمر.
دروس مجانية
مقدمة
ما معنى أن تكون مديرًا؟
1. من موظف إلى مدير
مقدمة
البدايات – لحظة إعلانك مدير
ما معنى أن تكون مديرًا؟
النجاحات السريعة وبداية الثقة
القيم والنظام الإداري
بناء العلاقات والثقة
تحديات القيادة الحديثة
الفلسفات الإدارية
الخلاصة
أن تصبح مديرًا لأول مرة هو واحد من أكثر التحولات تحديًا في الحياة المهنية لأي موظف. ما بين الحماس والقلق، تبدأ رحلة جديدة تتطلب مهارات مختلفة تمامًا عمّا كنت تمارسه سابقًا. في هذا البودكورس، ستفهم ما هو دور المدير وكيفية بناء أساس قوي للقيادة الفعالة وتعرف ما هي صفات المدير الناجح، وكيفية بناء الثقة مع الفريق، وصياغة الرؤية، واتخاذ القرارات الصعبة، دون أن تفقد إنسانيتك أو قيمك. ستتعلم كيف تقود وتحفّز وتُقيم أداء الفريق، لأن إدارة فرق العمل بنجاح لا تعتمد على السيطرة، بل على التمكين وبناء العلاقات. ستفهم الفرق بين أن "تُدير" وأن "تقود"، وستدرك لماذا تبدأ القيادة من الداخل. هذا البودكورس ليس مجرد خطوات نظرية، بل هو خارطة طريق لمن هو مدير لأول مرة، يريد أن يتجاوز الأخطاء الشائعة، ويؤسس لنمط قيادة حقيقي ومؤثر.
لا توجد متطلبات لهذه الدورة. كل ما تحتاجه لتحقيق أقصى فائدة من هذه الدورة هو اهتمامك بموضوع الدورة ورغبتك في التعلم.
متخصص في الاتصالات المؤسسية العالمية وصانع محتوى
286 متعلمين
1 دورة
مؤسس شركة Virtual Worker Now ومُقدّم بودكاست (YSMindset)
286 متعلمين
1 دورة