الفئات: المهارات المهنية والأعمال

الوظائف
الإدارة
المهارات
الهدف 8: العمل اللائق ونمو الاقتصاد

مدير لأول مرة

مدة الدورة: 4 ساعة 6 دقيقة / 46 درس

مستوى: عام

اللغة: العربية

ماذا ستتعلم

  • تتعرف على أدوار المديرين المختلفة ومفهوم الإدارة، وتفهم كيف تكون مدير ناجح.

  • تفهم كيفية التعامل مع العملاء باحترافية وأهمية تقديم خدمة متميزة لهم قائمة على الابتكار والاستدامة.

  • تطور مهارات اتخاذ القرار وتفهم عملية التخطيط وأهمية وضع الأهداف والخطط ضمن سياق الإدارة الناجحة.

  • تتعرف على مراحل بناء فريق العمل وتطوره وكيفية تحويل المجموعات إلى فرق تعاونية وفعالة.

  • تتعرف على نظريات القيادة المختلفة وكيفية تطبيقها في بيئات العمل المتنوعة. ستتعلم كيفية إدارة الموظفين وبناء الثقة وتعزيز العلاقات داخل المؤسسة.

  • تعزز مهارات التحفيز وتصميم المهام المحفزة للموظفين بما يتناسب مع الأهداف المؤسسية.

هذه الدورة تتضمن

  • 4 ساعة 6 دقيقة/46 درس
  • آخر تحديث: 26/7/2023
  • شهادة إتمام الدورة

محتوى الدورة

دروس مجانية

1.

من هم القادة؟

5 دقيقة
2.

ما هي الإدارة؟

8 دقيقة
3.

التحديات الحالية في إدارة الفرق

3 دقيقة
4.

الخطوات الثمانية لصناعة القرار 1

7 دقيقة
1.

مقدمة الدورة التدريبية

2 دقيقة
1.

المديرون في مكان العمل

9 دقيقة
2.

من هم المديرون؟

8 دقيقة
3.

تصنيف المديرين

5 دقيقة
4.

ما هي الإدارة؟

8 دقيقة
5.

أهمية العملاء

5 دقيقة
6.

أهمية الابتكار والاستدامة

4 دقيقة
7.

أين يعمل المديرون؟

6 دقيقة
8.

أدوار الإدارة

6 دقيقة
9.

لماذا ندرس الإدارة؟

5 دقيقة
10.

صناعة القرارات

3 دقيقة
11.

ما هي صناعة القرار؟

3 دقيقة
12.

الخطوات الثمانية لصناعة القرار 1

7 دقيقة
13.

الخطوات الثمانية لصناعة القرار 2

5 دقيقة
14.

تذكر!

5 دقيقة
15.

شروط اتخاذ القرار

4 دقيقة
1.

ما هي عملية التخطيط؟

5 دقيقة
2.

لماذا يخطط المديرون؟

7 دقيقة
3.

الأهداف والخطط

6 دقيقة
4.

أنواع الخطط

4 دقيقة
5.

منهجية وضع الأهداف

4 دقيقة
6.

خطوات تحديد الأهداف

6 دقيقة
7.

مناهج التخطيط

4 دقيقة
1.

ما هو الفريق؟

6 دقيقة
2.

مراحل تطور الفريق

4 دقيقة
3.

الظروف الخارجية المفروضة في الفريق

4 دقيقة
4.

هيكل الفريق

7 دقيقة
5.

صناعة قرارات الفريق وإدارة الصراع

8 دقيقة
6.

تحويل المجموعات إلى فرق فعالة

6 دقيقة
7.

التحديات الحالية في إدارة الفرق

3 دقيقة
1.

التركيز وأهداف السلوك المؤسسي

4 دقيقة
2.

أهداف السلوك المؤسسي

6 دقيقة
1.

من هم القادة؟

5 دقيقة
2.

نظريات السلوك 1

5 دقيقة
3.

نظريات السلوك 2

4 دقيقة
4.

نظريات السلوك 3

4 دقيقة
5.

وجات النظر المعاصرة عن القيادة

4 دقيقة
6.

بناء الثقة

6 دقيقة
1.

ما هو التحفيز؟

2 دقيقة
2.

نظريات التحفيز 1

5 دقيقة
3.

نظريات التحفيز 2

6 دقيقة
4.

نظريات التحفيز 3

3 دقيقة
5.

تصميم المهام المُحفزة

4 دقيقة
6.

نظرية التوقع

3 دقيقة
7.

القضايا الحديثة في التحفيز

5 دقيقة
1.

ملخص الدورة التدريبية

1 دقيقة

عن الدورة

يعد غياب المهارات الإدارية الجيدة ضمن أهم التحديات التي تواجهها المنظمات باستمرار في مجال القوى العاملة. فالانتقال أو الترقي إلى منصب مدير يلزمه عدة مهارات قيادية وإدارية فعالة. ولهذا تم تصميم هذه الدورة لتزويد القادة الجدد بالأدوات والمعارف اللازمة لنجاحهم في هذا الدور الحيوي. حيث ستكتسب فهمًا عميقًا لفن الإدارة والتعامل مع الموظفين والتأثير الذي يمكن أن تحققه من خلال تطبيق مبادئ القيادة الفعالة وإدارة الفرق. كما سنتناول بشكل تفصيلي أدوار المديرين، صفات ومهارات المدير الناجح مع الموظفين، وإلى جانب استراتيجيات صناعة القرار والتخطيط، سيتم تجهيز المديرين الجدد بالمهارات اللازمة للتعامل مع التحديات اليومية وتحقيق أفضل النتائج. حيث ستسلط الدورة الضوء على كيفية بناء فرق العمل وتحويلها إلى وحدات عمل متماسكة وفعّالة، وكيفية إدارة الموظفين للعمل بشكل متناغم نحو تحقيق الأهداف المشتركة. ستكتسب أيضًا فهمًا واضحًا للقيادة ونظريات التحفيز، مما يمكنك من تعزيز بيئة عمل إيجابية تشجع على الابتكار والتحفيز المستمر. سجل الآن لبدء رحلتك نحو القيادة الفعالة والتأثير الإيجابي في عالم الأعمال.

متطلبات الدورة

لا توجد متطلبات لهذه الدورة. كل ما تحتاجه لتحقيق أقصى فائدة من هذه الدورة هو اهتمامك بموضوع الدورة ورغبتك في التعلم.

عن الخبير

مدير لأول مرة

مدة الدورة: 4 ساعة 6 دقيقة / 46 درس
مستوى: عام
اللغة: العربية
هل تحتاج مساعدة؟