الفئات: المهارات المهنية والأعمال

رقمي
الإدارة
التسويق
إدارة المنتج
الهدف 8: العمل اللائق ونمو الاقتصاد

إدارة المنتج الرقمي في الشركة الناشئة

مدة الدورة: 5 ساعة 10 دقيقة / 53 درس

مستوى: عام

اللغة: العربية

ماذا ستتعلم

  • تعريف أساسيات المنتج الرقمي في الشركة الناشئة مع تعلم كيفية إدارة عملية بناء وإطلاق وتوسيع المنتج الرقمي من البداية وخطوة بخطوة حتى يصل إلى أعلى درجات النجاح.

  • تحديد تحديات بناء وإطلاق واستمرارية المنتج الرقمي في الشركة الناشئة وحلولها مع التعرف على الأدوار أو الأشخاص المؤثرون في بناء المنتج الرقمي والتواصل معهم.

  • تحديد أهم مراحل التخطيط للمنتج الرقمي ومراحل بناء واستمرارية المنتج الرقمي كذلك؛ فضلًا عن التعرف على المنهجيات والممارسات الصحيحة في تفاصيل إدارة المنتج الرقمي.

هذه الدورة تتضمن

  • 5 ساعة 10 دقيقة/53 درس
  • آخر تحديث: 3/7/2023
  • شهادة إتمام الدورة

محتوى الدورة

دروس مجانية

1.

المقدمة

3 دقيقة
2.

مقدمة الأساسيات

1 دقيقة
3.

الشركات الناشئة مقابل الشركات الناشئة

7 دقيقة
4.

المنتج مقابل الخدمة

5 دقيقة
5.

المنتج الرقمي في الشركة الناشئة

5 دقيقة
6.

إدارة المنتج الرقمي

4 دقيقة
1.

المقدمة

3 دقيقة
1.

مقدمة الأساسيات

1 دقيقة
2.

الشركات الناشئة مقابل الشركات الناشئة

7 دقيقة
3.

المنتج مقابل الخدمة

5 دقيقة
4.

المنتج الرقمي في الشركة الناشئة

5 دقيقة
5.

إدارة المنتج الرقمي

4 دقيقة
6.

مدير المنتج الرقمي

4 دقيقة
7.

إدارة المشروع وإدارة المنتج

6 دقيقة
1.

مقدمة التحديات

2 دقيقة
2.

تحديات بناء المنتج الرقمي

8 دقيقة
3.

تحديات إطلاق المنتج الرقمي

5 دقيقة
4.

تحدّيات إستمرارية المنتج الرقمي

6 دقيقة
5.

تحديات منتجات B2B مقابل منتجات B2C

12 دقيقة
1.

مقدمة الأقسام

1 دقيقة
2.

القسم التقني

5 دقيقة
3.

القسم المالي والمحاسبي

3 دقيقة
4.

قسم الموارد البشرية

2 دقيقة
5.

قسم دعم العملاء

2 دقيقة
6.

قسم التسويق والعلاقات العامة

3 دقيقة
7.

قسم المبيعات

3 دقيقة
8.

الإدارة التنفيذية

4 دقيقة
9.

قسم البحث والتطوير

1 دقيقة
10.

غياب بعض الأقسام وتعويضها في الشركة الناشئة

4 دقيقة
1.

مقدمة التخطيط

2.

خطة العمل

10 دقيقة
3.

خريطة الطريق للمنتج

12 دقيقة
4.

التطوير المقاد بالفرضيات

11 دقيقة
1.

مقدمة البناء والإطلاق

1 دقيقة
2.

الحد الأدنى من المنتج

4 دقيقة
3.

MVP - المنتج القّيم الأصغري

7 دقيقة
4.

Presale - المنتج القّيم الأصغري

3 دقيقة
5.

Concierge - المنتج القّيم الأصغري

4 دقيقة
6.

المنتج القّيم الأصغري - Wizard of oz

4 دقيقة
7.

Single Feature Product - المنتج القّيم الأصغري

4 دقيقة
8.

أي منتج قيّم أصغري أحتاج؟

5 دقيقة
9.

مفاتيح القياس

9 دقيقة
10.

خطة تطوير المنتج القيّم الأصغري

5 دقيقة
11.

مثال - خطة تطوير المنتج الموجه للشركات

10 دقيقة
12.

مثال - خطة تطوير المنتج الموجه للأفراد

2 دقيقة
13.

السوق الشاطئي

7 دقيقة
14.

تقديم المنتج للسوق والتصحيح

15 دقيقة
15.

النمو والتطوير - التواصل والإدارة

7 دقيقة
16.

النمو والتطوير - آفاق الإبتكار

5 دقيقة
1.

مقدمة المنهجيات

1 دقيقة
2.

نموذج المصيدة

8 دقيقة
3.

التفكير التصميمي

5 دقيقة
4.

Lean startup منهجية

6 دقيقة
5.

المنهجية الرشيقة

15 دقيقة
6.

kanban إطار العمل

5 دقيقة
7.

Scrum إطار العمل

13 دقيقة
8.

منهجية التطوير والعمليات

4 دقيقة
9.

تلاقي المنهجيات

2 دقيقة
10.

المراجعات التقنية

5 دقيقة

عن الدورة

هل أنت رائد أعمال لإحدى الشركات الناشئة وتتطلع لبناء منتجك الرقمي مع طرحه في السوق بأقل التكاليف وأقل المخاطر؟ إذن، هذه الدورة التدريبية موجهة إليك حيث تساعدك على إطلاق منتجك الرقمي بنجاح وبأقل التكاليف والمخاطر وأعلى نسب النجاح من خلال تعلم كيفية إدارة المنتج الرقمي مع توضيح التعريف والمصطلحات الأساسية ومن ثم طرح التحديات ومن بعدها عرض طريقة العمل والتخطيط والإدارة السليمة (التحديات – الاستراتيجيات – التخطيط – التكتيكات - الأدوات).

متطلبات الدورة

لا توجد متطلبات لهذه الدورة. كل ما تحتاجه لتحقيق أقصى فائدة من هذه الدورة هو اهتمامك بموضوع الدورة ورغبتك في التعلم.

عن الخبير

هل تحتاج مساعدة؟