الفئات: المهارات المهنية والأعمال
كيفية اكتشاف وإطلاق شغفك، وكيف يمكنك أن تضع رؤية ورسالة واضحتين، وكيف تقوم بتطوير أهداف ذكية والتي ستزيد من فعالية عملك، وأيضًا ستتعلم كيف تحدد أولوياتك.
كيف تقوم بقياس تقدمك من خلال استخدام مؤشرات الأداء الرئيسية، وكيف تُدير وقتك بشكل صحيح، وكيف تتغلب على التسويف.
كيف تقوم بتعيين إجراءات الحوكمة أو مراجعات العمليات، وكيف تحدد الأدوار والمسؤوليات بطريقة فعالة.
دروس مجانية
المقدمة
أهمية خلق ثقافة التنفيذ
المهارة 1 - كيف تكتشف وتثير شغفك
1. خلق ثقافة القدرة على تنفيذ المهام
المقدمة
أهمية خلق ثقافة التنفيذ
المهارة 1 - كيف تكتشف وتثير شغفك
المهارة 2 - كيفية وضع رؤية واضحة
كيف تبني رؤيتك
المهارة 3 - كيفية تحديد أهداف SMART الخاصة بك
مثال لإنشاء الرؤية والرسالة وهدف SAMRT
المهارة 4 - كيف تحدد أولوياتك
المهارة 5 - القدرة على قياس التقدم
مؤشرات الأداء الرئيسية المتأخرة والرائدة
المهارة 6 - كيفية ضبط إجراءات الحوكمة أو مراجعة العمليات
المهارة 7 - تحديد الأدوار والمسؤوليات
المهارة 8 - إدارة الوقت | لمحة عامة
إدارة الوقت - تحديد الأولويات والتفويض
إدارة الوقت - إنشاء الجدول الزمني وإعداد الموعد النهائي
إدارة الوقت - ما هو التسويف
إدارة الوقت - كيفية التغلب على التسويف - الجزء الأول
إدارة الوقت - كيفية التغلب على التسويف الجزء 2
إدارة الوقت- كيفية التغلب على التسويف الجزء 3
إدارة الوقت - الإستراتيجيات تساعدك على التنظيم
ادارة الوقت - التعامل مع التوتر بحكمة
إدارة الوقت - تجنب تعدد المهام وكيفية قول لا
المهارة 9 - المكافأة والتقدير - الجزء الأول
المكافأة والتقدير - الجزء الثاني
المهارة 10 - التوقف عن تقديم الأعذار - كيفية الخروج من منطقة الراحة
توقف عن اختلاق الأعذار - الجزء 2
المهارة 11 - لا تعقد
الملخص
هل وجدت نفسك عالقًا في مرحلة التنفيذ من قبل بعد أن وضعت خطةً مُتقنة الصُنع بها تفاصيل كل خطوة ستقوم باتخاذها؟ إذا كانت إجابتك هي نعم، إذًا فهذه الدورة قد صُممت لك. ستُمكنك هذه الدورة من صنع ما يُسمى بـ"ثقافة القدرة على تنفيذ المهام" والتي تهدف إلى مساعدتك على تخطي عقبة عدم إنهاء أي مشروع إلى آخره في كل مرة تحاول فيها أن تنفذ فكرة جديدة أو القيام بشيء ما. ستتعلم الكثير من المهارات التي ستساعدك في الوصول إلى هذا الهدف مثل التحكم الجيد في الوقت، وكيفية إعطاء الأولوية للمهام الصحيحة، وكيفية التغلب على مشكلة التسويف، وغيرهم الكثير.
يُفضل أن تكون قد حصلت على الدورات التدريبية السابقة والتي تشكل جزءًا من هذه السلسلة، ولكنه ليس ضروريًا.
المدير الإقليمي للتحسين المستمر
5,341 متعلمين
4 دورات