الفئات: إدارة الأعمال | التعليم
كيفية قياس أثر التعلم على الشركات أو الأفراد باستخدام نموذج كيركباتريك، وكيفية تحديد ثغرات وفجوات الشركات أو الأفراد.
كيفية استخدام نموذج 702010 بشكل فعال، وكيفية تقديم المحتوى الذي قمت بتحضيره لأنواع مختلفة من الجماهير، وكيفية تطبيق التعلم القائم على الكفاءات.
الكثير من المفردات والمصطلحات المتعلقة بالتعلم والتطوير، وكيف تقوم بتصميم منهج باستخدام منهج التعلم المدمج، وأيضًا كيف تضع تقييمات للمعرفة والسلوكيات.
دروس مجانية
المقدمة
التعلم التنظيمي والأداء
قسم التعلم والتطوير
أبعاد التعلم 1
أبعاد التعلم 2
أبعاد التعلم 3
1. كيف تصبح محترف فى التعلم و التطوير
المقدمة
التعلم التنظيمي والأداء
قسم التعلم والتطوير
أبعاد التعلم 1
أبعاد التعلم 2
أبعاد التعلم 3
أبعاد التعلم 4
أبعاد التعلم 5
أبعاد التعلم 6
أبعاد التعلم 7
تدريب الموظفين 1
تدريب الموظفين 2
تدريب الموظفين 3
التواصل مع أصحاب المصلحة
العقلية الثابتة وعقلية النمو 1
العقلية الثابتة وعقلية النمو 2
دورة التدريب المنهجي
إطار TNA
التناقض في الأداء
توصيات تحليل الأداء 1
توصيات تحليل الأداء 2
توصيات تحليل الأداء 3
توصيات تحليل الأداء 4
أداة ADDIE
تصميم النظام التعليمي 1
تصميم النظام التعليمي 2
تصميم النظام التعليمي 3
تصميم النظام التعليمي 4
تصميم النظام التعليمي 5
مناسبات تحديد الاحتياجات التدريبية
طلبات التدريب
تحديد الاحتياجات المستقبلية
تقويم المناهج الحالية
مقدمة عن تصنيف بلوم
تصنيف بلوم 1
تصنيف بلوم 2
نهج التعلم المدمج
أحدث 7 تقنيات للتعلم 1
أحدث 7 تقنيات للتعلم 2
رحلة التعلم
مشروع الكفاءات - المنهجية 1
مشروع الكفاءات - المنهجية 2
هندسة الوظيفة
تيارات المهنة
أنواع الكفاءات
تعريفات الكفاءة العالمية 1
تعريفات الكفاءة العالمية 2
الكفاءات المشتركة
العملية الشاملة لتخطيط الكفاءات 1
البحث والمعايير لإطار الكفاءات
العملية الشاملة لتخطيط الكفاءات 2
العملية الشاملة لتخطيط الكفاءات 3
كيرك باتريك موديل 1
كيرك باتريك موديل 2
كيرك باتريك موديل 3
قياس تأثير التعلم (ROI)
تحليل التكلفة / الفائدة 1
تحليل التكلفة / الفائدة 2
نظرة عامة على الدورة التدريبية
الازدهار هو نتيجة التعلم والتطوير المستمر، وهذا ينطبق على كل من الشركات والأفراد. تهدف هذه الدورة إلى تعليمك أكثر الأساليب فعالية لتحقيق أقصى استفادة من رحلتك كمدرب، سواء كنت تعمل في مجال التدريس أو تطوير الأعمال. ستعلمك هذه الدورة أبعاد التعلم المختلفة وكيفية تدريب الموظفين. ستساعدك هذه الدورة أيضًا على اكتساب القدرة على تقييم العِلم المُكتسب على يدك كمدرب، وأيضًا فهم كيف تقوم بقياس ما يسمى بتأثير التعلم.
لا توجد متطلبات لهذه الدورة. كل ما تحتاجه لتحقيق أقصى فائدة من هذه الدورة هو اهتمامك بموضوعها ورغبتك في التعلم.
مدير تنمية التعلم والمواهب
9,744 متعلمين
4 دورات