الفئات: المهارات المهنية والأعمال
التعرّف على كل ما يخص الكفاءات بدءًا من تعريفها وأهميتها، ومرورًا بكيفية تطبيقها على أفراد العمل بالإضافة إلى تطبيقها أثناء اختيار موظف جديد من ضمن عدة مرشّحين.
التعرّف على آلية مقابلة العمل السلوكية ودورها الفعّال في اختيار أكفأ العناصر، علاوة على أهم الأسئلة التي يجب أن تسألها في مقابلات التعيين وكيفية سؤالها بالشكل الصحيح.
تعلّم كيفية اتخاذ قرار تعيين أو عدم تعيين الشخص المتقدم للوظيفة بكل حيادية وموضوعية بناء على المعلومات التي تم استقصاؤها أثناء تطبيق آلية المقابلات السلوكية.
دروس مجانية
مقدمة
تحديد وصف ومتطلبات الوظيفة
1. مقابلة العمل السلوكية (BEI) للتوظيف الناجح.
مقدمة
تحديد وصف ومتطلبات الوظيفة
نظرية الجبل الجليدي 1
نظرية الجبل الجليدي 2
المقابلات السلوكية
طرح الأسئلة السلوكية
إجراء المقابلات السلوكية
أمثلة لجمل قابلة أو غير قابلة للتمحيص
مفهوم STAR
عملية المقابلة
ملاحظات يتم مراعاتها أثناء المقابلة
الإشارات اللاشفهية
هيكل الكفاءات
كفاءات عامة
أمثلة على الكفاءات العامة
ملخص الدورة
اختيار الشخص المناسب لملأ وظيفة شاغرة ليس بالأمر الهين. وفي بعض الأحيان، قد تضطر لاستنزاف الكثير من الوقت والمجهود قبل العثور على هذا الشخص. وفي هذا الإطار تستهدف الدورة جميع الموظّفِين والمشغّلين لتمدهم بأهم الأدوات والآليات التي تخفف هذا الحمل من على عاتقهم. وقد أثبتت الدراسات تفوق إحدى تلك الآليات، ألا وهي: مقابلة العمل السلوكية والتي كان لها دورًا فعّالًا في اختيار أكفأ العناصر لشغل العديد من الوظائف. فإن كنت تسعى لتبنّي أحدث وأنجح الطرق في التعيين، فأنت على بعد خطوة واحدة من أعتاب بوابات النجاح. اشترك الآن!
لا توجد متطلبات لهذه الدورة. كل ما تحتاجه لتحقيق أقصى فائدة من هذه الدورة هو اهتمامك بموضوع الدورة ورغبتك في التعلم.
استشاري تنمية بشرية
810 متعلمين
1 دورة