الفئات: المهارات المهنية والأعمال

نموذج أجايل (Agile)
إدارة المشاريع
منهجية سكْرَمْ (Scrum)
الهدف 9: الصناعة والابتكار والهياكل الأساسية

أجايل سكرم لإدارة المشاريع

مدة الدورة: 2 ساعة 18 دقيقة / 33 درس

مستوى: متخصص

اللغة: العربية

ماذا ستتعلم

  • ما هو نموذج الشلال التقليدي وما هي مميزاته وعيوبه، وما هو نهج Agile، وما هي أهمية تطبيقه على مشروعك، وستتعلم لماذا يُعتبر نهج Agile أفضل من نموذج الشلال التقليدي.

  • ما هي المبادئ الرئيسية لمنهج Agile، وما هي آلية Scrum وما هي أكثر منهجيات هذه الآلية فاعلية، بالإضافة إلى أنك أيضًا ستتعلم كيف تقوم بتنفيذ هذه الآليات.

  • كيف تقوم بتنفيذ منهج Agile باستخدام آلية Scrum، وما هو الحجم المثالي لفريقك، وما هي أهمية التواصل معهم، وستتعلم أيضًا أهمية أن يكون فريقك مكوّنًا من أشخاص بدوامٍ كامل.

هذه الدورة تتضمن

  • 2 ساعة 18 دقيقة/33 درس
  • آخر تحديث: 29/12/2017
  • 9 امتحانات
  • شهادة إتمام الدورة

محتوى الدورة

دروس مجانية

1.

نموذج الشلال التقليدي

5 دقيقة
امتحان
2.

سلبيات نموذج الشلال التقليدي

6 دقيقة
امتحان
3.

رحلة تطوير المنتج

3 دقيقة
4.

ما أهمية اعتماد منهج الأجايل؟

1 دقيقة
1.

نموذج الشلال التقليدي

5 دقيقة
امتحان
2.

سلبيات نموذج الشلال التقليدي

6 دقيقة
امتحان
3.

رحلة تطوير المنتج

3 دقيقة
4.

ما أهمية اعتماد منهج الأجايل؟

1 دقيقة
5.

بيان منهج الأجايل - الجزء الأول

7 دقيقة
امتحان
6.

بيان منهج الأجايل - الجزء الثاني

4 دقيقة
7.

مثلث القيود الثلاثية

4 دقيقة
امتحان
8.

بين المنهج الشلالي ومنهج الأجايل

5 دقيقة
امتحان
9.

البناء التدريجي للمنتج

2 دقيقة
10.

تحديات التغيير

1 دقيقة
11.

مبادئ منهج الأجايل - الجزء الأول

5 دقيقة
امتحان
12.

مبادئ منهج الأجايل - الجزء الثاني

10 دقيقة
13.

لمحة عامة عن آلية سكرم

2 دقيقة
14.

صاحب المنتج

2 دقيقة
امتحان
15.

قائد آلية سكرم

4 دقيقة
امتحان
16.

الفريق

2 دقيقة
17.

قصة المستخدم - الجزء الأول

4 دقيقة
18.

قصة المستخدم - الجزء الثاني

4 دقيقة
19.

تخطيط السبرنت

1 دقيقة
20.

تقدير القصة

3 دقيقة
21.

آلية التقدير

3 دقيقة
22.

تقسيم القصة إلى مهام فرعية

3 دقيقة
امتحان
23.

العناصر غير الواضحة

6 دقيقة
24.

سرعة السبرنت

5 دقيقة
25.

تعريف العمل الذي "تمّ انجازه"

3 دقيقة
26.

اجتماع الاستعداد اليومي

4 دقيقة
27.

التتبّع

8 دقيقة
28.

العرض التجريبي

2 دقيقة
29.

مراجعة الذات

5 دقيقة
30.

مصفوفة الأدوار والأنشطة

2 دقيقة
31.

نجاح منهج الأجايل

1 دقيقة
32.

الأجايل وسكرم

2 دقيقة
33.

متى اتجنّب استخدام الأجايل؟

2 دقيقة

عن الدورة

سواء كنت شخصًا يسعى لتطوير نفسه، أو رائد أعمال يريد فتح مشروعه الخاص، فهذه الدورة التدريبية هي دليلك لتحقيق ما سبق ذكره. سُتطلعك هذه الدورة على نهج Agile الذي أثبت فعاليته في إدارة المشاريع وتطوير المشاريع وخصوصا مشاريع التكنولوجيا والرقمية. ما يُميّز هذه الدورة أنه لا يوجد حاجة لأي سابق معرفة أو خبرة معينة، فقد صُمم ليساعد جميع الأشخاص بغض النظر عن خلفياتهم كما أنه مُناسب لجميع الأعمال والمشاريع. ستتعرف من خلال هذه الدورة على الفرق بين منهج الشلال التقليدي ومنهج Agile، وإيجابيات وسلبيات كل منهما، وغير ذلك الكثير.

متطلبات الدورة

لا توجد متطلبات لهذه الدورة. كل ما تحتاجه لتحقيق أقصى فائدة من هذه الدورة هو اهتمامك بموضوع الدورة ورغبتك في التعلم.

عن الخبير

هل تحتاج مساعدة؟