صُممت هذه الدورة خصيصًا لتزويد المديرين ورواد الأعمال والاستشاريين بأدوات فعّالة لإدارة وتنفيذ مشاريع التخطيط الاستراتيجي. حيث سنوضح لك مفهوم الاستراتيجية، كيفية كتابة خطة استرتيجية تُشكل الأساس الذي تقوم عليه كافة القرارات التجارية والتشغيلية. ومن خلال استكشاف أسباب فشل الاستراتيجيات، سنعرض لك الطرق التي يمكن من خلالها تجنب الأخطاء الشائعة. كما سنغطي مفاهيم مثل الأساس الاستراتيجي، والغرض من الوجود والطموح للنجاح، الذي يُعد بمثابة النجمة القطبية التي توجه الشركات. ستُعلمك هذه الدورة كيفية بناء وتحليل الوضع الاستراتيجي للشركة. كما سنتطرق إلى استراتيجيات الشركات والأعمال، وكيفية تطوير النماذج التشغيلية والاستراتيجية الاتجاهية التي تُمكن الشركات من المنافسة بنجاح. وسنتعمق في فن بناء الحالة وتخطيط التكتيكات لضمان أن يكون التنفيذ فعالًا. الجزء الحيوي من الدورة يتضمن التعلم حول الاستراتيجية الوظيفية، التنفيذ والمراقبة، وكيفية استخدام أدوات مثل بطاقة الأداء المتوازنة لقياس النجاح وتحديد الأهداف والنتائج الرئيسية. بنهاية هذه الدورة، ستكون قادرًا على تصميم وتنفيذ استراتيجيات فعّالة للشركة.