هذه الدورة التدريبية موجهة للمديرين التنفيذيين بالشركات الناشئة/الشركات الصغيرة والمتوسطة أو الموظفين الحاليين الذين لديهم دور قيادي في الشركة لمساعدتهم في فهم وتطبيق مفهوم تحول الأعمال Business Transformation بنجاح داخل منظماتهم. تبدأ الدورة بشرح مفهوم تطوير وتحول الأعمال، موضحةً لماذا أصبح ضرورة ملحة في ظل التحولات الاقتصادية والتكنولوجية العالمية. كما نستعرض العوامل الرئيسية التي تدفع المنظمات لتبني هذا التغيير، مع تسليط الضوء على الفوائد التي يمكن أن تحققها، مثل زيادة الكفاءة، تحسين تجربة العملاء، وتعزيز الابتكار. كما نتناول دراسات حالة حقيقية، مثل تجربة STC في التحول الرقمي ومطار دبي في تحسين العمليات، حيث يتم تحليل استراتيجياتهم الناجحة والدروس المستفادة منها. هذه الدراسات ستمنحك رؤية عملية لكيفية تطبيق مفاهيم التحول على أرض الواقع. كما تغطي الدورة المكونات الأساسية لتحول الأعمال الاستراتيجي، مثل التحول الرقمي، التحول الثقافي، والتحول التشغيلي. ستتعرف على كيفية إعادة هندسة العمليات باستخدام منهجيات مثل منهجية Lean وسيجما ستة لتحسين الأداء، إلى جانب تعزيز دور التكنولوجيا في تحسين سلسلة الإمداد ورفع كفاءة العمليات. تخصص الدورة أيضًا جزءًا كبيرًا لتوضيح دور القيادة في دعم التغيير، حيث تسلط الضوء على كيفية بناء ثقافة التحسين المستمر وتطوير منظمة مرنة قادرة على التكيف مع التحولات المستقبلية. يتم تعزيز هذه الجوانب من خلال دراسة حالات ملهمة مثل Souq.com، الفطيم، والمراعي. في النهاية، تقدم الدورة أدوات عملية لقياس نجاح التحول من خلال المؤشرات الرئيسية للأداء (KPIs)، وتشرح كيفية ترسيخ التغيير وضمان استدامته عبر التركيز على القيادة وبناء ثقافة قائمة على التحسين المستمر. هذه الدورة مصممة لتكون دليلًا عمليًا وملهمًا للقادة الذين يسعون إلى تحقيق نقلة نوعية في أعمالهم، وضمان مستقبل أكثر إشراقًا وابتكارًا لشركاتهم.