لقد أصبحت القدرة على تحديد الأهداف وصياغتها بدقة عاملاً أساسيًا لتحقيق النمو ونجاح الشركات. ولذلك تهدف هذه الدورة إلى تزويدك بالمعرفة والمهارات العملية اللازمة لفهم وإتقان إعداد مجالات النتائج الرئيسية (KRAs) وأهداف ونتائج الأداء الرئيسية (OKRs)، وهي أدوات استراتيجية تُستخدم لتوجيه الجهود وتحقيق نتائج قابلة للقياس. تبدأ الدورة بفهم سير العمل وتحليل الاحتياجات، مما يضمن ربط الأهداف بسياق العمل الحقيقي. ستتعرف على منهجية التثليث (Triangulation) كوسيلة لتعزيز الدقة، بالإضافة إلى مهارات التواصل اللازمة لنقل الأهداف بوضوح وفعالية. ستتعرف أيضًا على المصطلحات الرئيسية، والتمييز بين الأهداف والغايات، وكيفية تعريف KRAs بدقة. كما نوضح الفرق بين مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) وأهداف ونتائج الأداء الرئيسية (OKRs)، ونرشدك إلى خطوات وضع أهداف فعالة مع التركيز على التحسين المستمر وصياغة أهداف ناجحة. تتضمن الدورة أيضًا مناقشة للتحديات الشائعة التي قد تواجهك أثناء التطبيق، بالإضافة إلى أمثلة تطبيقية توضح المفاهيم في بيئات عمل حقيقية. هذه الدورة تُعد دليلًا عمليًا لكل من يسعى لوضع أهداف يمكن تطبيقها للشركة أو المؤسسة، ومتابعة وقياس الأداء حتى تحقيق الأهداف، ولإحداث تأثير حقيقي ومستدام من خلال التخطيط الاستراتيجي الذكي.